ТеньПустоты
24.07.12 — 21:43
Всего мнений: 22
Перед тем как уйти с работы нужно заранее прелупредить начальство. Так мне сказало мое руководство. Работаю не официально без договора.
Господа! Как бы поступили вы? заранее предупреждать или забить? А надо ли вообще сообщать об уходе, если не официально работаешь??
Fragster
1 — 24.07.12 — 21:45
выполняй, что тебе велено, раб!
НикДляЗапросов
2 — 24.07.12 — 21:45
хлам всякий на голосовалку зачем?
aleks-id
3 — 24.07.12 — 21:45
переломишься? или амбиции замучили?
KRV
4 — 24.07.12 — 21:47
Длинный Клиент
5 — 24.07.12 — 21:50
Pasha
6 — 24.07.12 — 21:50
(0) Само собой… Раз неофициально, значит общему распорядку дня не подчиняешься…А как иначе руководство будет знать, сколько ты проработал? а так очень просто…предупредил — они себе записали, что ушел во столько то….Не предупредил — значит вообще не работал
Длинный Клиент
7 — 24.07.12 — 21:52
Процедура ПередУходом(ТыМужикВопрЗнак);
БытьМужиком=ТыМужикВопрЗнак;
Предупредить(БытьМужиком);
КонецПроцедуры;
Нуф-Нуф
8 — 24.07.12 — 21:54
Jump
9 — 24.07.12 — 21:54
(0)Уходи утром, тихо, без предупреждения. До вечера ты свободен.
Потом ближе к закрытию, часов в шесть появляешься, предупреждаешь об уходе, и уходишь.
Скользящий
10 — 24.07.12 — 21:54
Как говорится, поступай так, как ты хочешь чтобы поступали с тобой. Поставь себя на место твоего начальника и спроси, как ты бы хотел, чтобы предупредил, или пофиг.
Длинный Клиент
11 — 24.07.12 — 21:58
(10) Главное не перебарщивать с этими нлп и подстройками, ведь если он еще подключит эротический взгляд, а предупредит босса, включив специальный голосовой режим, изучаемый пикаперами, начальник не удержится и влюбится в автора.
Hawk_1c
12 — 24.07.12 — 21:59
ТеньПустоты
13 — 24.07.12 — 22:01
Господа, вы глупые как пеньки.
Имеется в виду УХОДИТЬ=УВОЛЬНЯТЬСЯ
Mucmuk
14 — 24.07.12 — 22:01
(10) +1
modestry
15 — 24.07.12 — 22:02
(13) Если обидели…то…забить
Длинный Клиент
16 — 24.07.12 — 22:03
(13) Заранее, и предать дела, обеспечить минимум потерь для работодателя
ТеньПустоты
17 — 24.07.12 — 22:04
(16) начальник ты что ле?
Скай
18 — 24.07.12 — 22:06
в (10) универсальный ответ
IamAlexy
19 — 24.07.12 — 22:06
Тебе жалко чтоли? Или с тебя убудет?
Длинный Клиент
21 — 24.07.12 — 22:10
(17) ВОТ Я ТЕБЯ И ПОЙМАЛ ЦСУКО
Mucmuk
22 — 24.07.12 — 22:14
Смотря что за работа и какое отношение начальства с подчиненными, это тоже не маловажный вопрос.
Длинный Клиент
23 — 24.07.12 — 22:14
(20) Прекрасно, излагаете, пишите книжку, я возьму сразу 2 шт.
НикДляЗапросов
24 — 24.07.12 — 22:21
не ну если ты бесплатно работаешь, т.е. ты полный балбес, которого нет возможности ничему научить, то конечно не предупреждай…
Armando
25 — 24.07.12 — 22:21
(0) Они когда кинут тебя с зп, предупредят заранее?
kotletka
26 — 24.07.12 — 22:32
Исходя из тем Тс, на него орут на работе матом, пистят, заставляют работать за тарелку супа.какой нах предупреждать при уходе, дождись последней зп получи и сваливай, а то 100% ещё и на последнюю зп кинут. Ну и насри под дверь в качестве предупреждения
Лефмихалыч
27 — 24.07.12 — 22:38
Я работал без договора только однажды. Аж месяц. Предупредил руководство об уходе заранее — за три минуты до ухода: пришел, забрал кружку, сказал, что ухожу.
ЗлобныйГоблин
28 — 24.07.12 — 22:55
Если уверен на 100%, что с деньгами кинут, не жди, кинь первый. Навреди и сваливай втихую!
ЗлобныйГоблин
29 — 24.07.12 — 22:56
nbIx
30 — 24.07.12 — 23:04
Да, без договора могут кинуть.
Так что….
tridog
31 — 24.07.12 — 23:10
Я лох, я мало того, что предупредил, я еще и 2 с лишним мемяца дал на поиск замены. Но все равно
MikhaDi4
32 — 24.07.12 — 23:21
Дык за 2 недели предупредил и гуляй, чай не роддом, справятся сами…
ЗлобныйГоблин
33 — 24.07.12 — 23:23
(32) А нафига за 2 недели? Он у них не оформлен, ТК не действует. Получил последнюю з/п и посылай нах, делов-то.
Йохохо
34 — 24.07.12 — 23:41
Делай то, что хочешь, и будь, что будет
Они не сдохнут, меняй симку
Эмбеддер
35 — 24.07.12 — 23:50
приходить и уходить вовремя, но ничего не делать
John83
36 — 25.07.12 — 06:50
VladZ
37 — 25.07.12 — 06:59
(0) Да пофиг, как работаешь. При приеме на работу тебе должны были озвучить график работы. Все приходы/уходы «мимо графика» — после согласования с руководством.
sTOd
38 — 25.07.12 — 07:04
AkeHayc
39 — 25.07.12 — 07:18
Лучше предупреди заранее, останешься в хороших отношениях.
Только огласи сроки работы и ухода, а потом уже сваливай.
Рэйв
40 — 25.07.12 — 07:19
не вижу в этом никакой проблемы.
Да и почему бы не быть вежливым к людям если тебе это ничего не стоит.
Андрей_Андреич
41 — 25.07.12 — 07:33
Лучше все-таки перед уходом предупредить — а то так и будут, гады, считать что ты работаешь и начислять ЗП.
ВосточныйПарень
42 — 25.07.12 — 07:33
Сегодня уйдешь и сделаешь подляну, а завтра прижмет и надо будет вернуться, а пути отрублены. Веди себя по деловому, не будь ребенком.
Ranger_83
43 — 25.07.12 — 07:46
А работодатель тоже потом забудет предупредить,что не выплатит зарплату за последний месяц
1Сергей
44 — 25.07.12 — 08:19
wise
45 — 25.07.12 — 08:23
Поступай с людьми ТАК, как ты ХОЧЕШЬ, чтобы поступали с тобой !
SachoZ
46 — 25.07.12 — 08:26
Получи зп, потом предупреждай мол собираюсь уходить, вам сроку неделя/две недели/месяц но з/п давайте вперед либо в конце каждого дня выдавайте иначе ухожу чичас…
Без договора все таки опасно работать, надо брать предоплату.
Но наживать врагов и портить себе репутацию не стоит.
ТеньПустоты
47 — 25.07.12 — 16:46
последние как то начальники одни
Nirvana
48 — 01.08.12 — 00:09
В обычном случае — да. В остальных случаях — всё зависит от обстоятельств.
aka MIK
49 — 01.08.12 — 00:20
(0) Неофициально работаешь? У нас неофициальность так же официальна и регламентирована как и официальность, даже лучше, ибо есть продукт естественной эволюции по Адаму Смиту!
aka MIK
50 — 01.08.12 — 00:21
Живем по-понятиям, как Смит пророчил
Мое руководство сказало что мне жилье и постановка на очередь как нуждающемуся не положено,
Я хотел бы уточнить свой вопрос. Я прослужил в Пограничных войсках 18 лет. Мое руководство сказало что мне жилье и постановка на очередь как нуждающемуся не положено, так как нет 20 лет выслуги и 45 лет по предельному возрасту. В ноябре 2012 года у меня закончился контракт, но я продолжаю служить по сей день. Жилья своего не имею и никогда не имел.
Похожие вопросы
Имею ли я право на жилье или постановку на очередь?
Я прослужил в пограничных войсках 18 лет, руководство говорит, что я не имею право на жилье и постановку на очередь как нуждающийся. Своего жилья не имею В ноябре 2012 года у меня закончился контракт, но я продолжаю служить.. Подскажите пожалуйста так ли это. Имею ли я право на жилье или постановку на очередь? Заранее спасибо.
Читать ответы: 1
Я военнослужащий, в 2005 году начал служить на срочной службе в пограничных войсках,
Я военнослужащий, в 2005 году начал служить на срочной службе в пограничных войсках, в 2006 году подписал контракт и отслужил, с учетом срочной службы, 3 года, в 2008 году уволился по истечению контракта, в 2011 году подписал новый контракт (воинское звание — прапорщик) в пограничных войсках, где прослужил до января 2015 года, в декабре 2015 года подписал контракт с министерством обороны, где служу по настоящее время (выслуга календарных 8 лет с учетом срочной службы); такой вопрос: учитывается ли мои предыдущих (в пограничных войсках) 2 контракта в министерстве обороны по срокам для получения военной ипотеки?
Читать ответы: 1
Вопрос 2 буду ли я обеспечен жильем или буду вынужден служить до 50 лет?
До увеличения предельного предельного возраста для выхода на пенсию военнослужащих с 45 до 50 лет. военнослужащий при предельном возрасте 45 лет и выслуге более 10 лет обеспечивался жильем если не имел его в собственности. Подскажите как сейчас с данным будет обстоять дело. К примеру мне 42 года моя выслуга 12 календарных лет 18 в льготном исчислении ранее по достижении предельного возраста (45 лет) соответственно выслуга 15 календарных и 21 год льготных давало мне право выхода на пенсию по льготной выслуге лет и получению жилья по предельному возрасту (45 лет). сейчас предельный возраст 50 лет. вопрос 1 имею ли я основания при наличии 21 года льготной выслуге права выхода на пенсию. Вопрос 2 буду ли я обеспечен жильем или буду вынужден служить до 50 лет?
Читать ответы: 1
На момент вступления в силу закона о новом предельном возрасте у меня было выслуги 19,6 лет.
Я последний контракт заключал в 2014 г в марте увольняюсь по предельному возрасту, так как контракт еще заключал до вступления в силу закона об увеличении предельного возраста. С марта этого года службу продолжаю без контракта т.к.не обеспечен жильем. Мне сейчас 46 лет, а в мае этого года у меня стало 20 лет выслуги, написал рапорт на дополнительный отпуск в 30 суток, но мне отказали ссылаясь на то что предельный возраст увеличился и теперь этот отпуск дается с 47-50.Контракт я заключал еще по старому пред возрасту, помогите разобраться положен ли мне этот отпуск, потому что до 47 я могу не дослужить если буду обеспечен жильем. Заранее спасибо. Оговорка… на момент вступления в силу закона о новом предельном возрасте у меня было выслуги 19,6 лет. Игорь.
Читать ответы: 6
После какого срока службы военнослужащие обеспечиваются жильем?
Я служил в пограничных войсках с 1994 по 2012 год, а также служил срочную службу 2 года в пограничных войсках, имею выслугу 19 лет и 10 месяцев в колендарном исчислении, стоял на очереди для получения жилья по последнему месту службы, уволился жильем не обеспечили, имею ли я право на получение жилья? После какого срока службы военнослужащие обеспечиваются жильем?
Читать ответы: 1
В июле 2014 года когда закон не вступил еще в полную силу написал рапорт на контракт до предельного возраста указав дату 27.09.2016 года.
Увольнение по предельному возрасту военнослужащего. Добрый день.
Увольнение по предельному возрасту военнослужащего.
Добрый день. Заранее благодарю.
В апреле 2014 года вышел закон о продлении предельного возраста до 50 лет для военнослужащих. В июле 2014 года когда закон не вступил еще в полную силу написал рапорт на контракт до предельного возраста указав дату 27.09.2016 года. Мой рапорт был утерян, а вместо него в личном деле появился контракт, подписанный не моей рукой, о продлении контракта до 2021 года, т.е. до 50 лет. Пока разобрались с этим, я упустил момент с постановкой на очередь как нуждающемуся в жилье. Сейчас переделывают документы на увольнение, пока был на ВВК командир сделал запрос в ФГКУ «Югрегионжилье»и имеет на руках документ о том, что я не стою в очереди как нуждающийся в жилье. Документы я туда предоставил, но они рассматривают дела в течении месяца, как раз к моменту моего увольнения. Меня поставили перед фактом, или я служу дальше до 50 лет, или увольняют без предоставления жилья. Подскажите пожалуйста, правомерно ли это, ведь везде пишут, что уволить без жилья военнослужащего не могут (стаж 13 календарных лет).
Читать ответы: 1
Положена ли мне денежная субсидия по окончании контракта при увольнении в запас, так как жильём я не обеспечен.
Моя выслуга составляет 24 года в календарном исчислении. Первый контракт был заключен в ноябре 1994 года. Контракт заканчивается в июне 2017 года, продлевать контракт я больше не хочу. Положена ли мне денежная субсидия по окончании контракта при увольнении в запас, так как жильём я не обеспечен. Также хочу спросить о предельном возрасте увольнения прапорщиков ВС МО РФ, так как мне исполнится в сентябре 45 лет. Если я не подхожу к увольнению по предельному возрасту можно ли продлить контракт на 1 год после окончания предыдущего, до достижения 45 лет. Прошу проконсультировать! За ранние спасибо!
Читать ответы: 1
19-летняя Юлия Матюкина взорвала YouTube исполнением казачьей народной песни «Когда мы были на войне». Свалившаяся на девушку популярность повлекла за собой множество предложений, в том числе руки и сердца. Юлия учится на втором курсе Академии ФСИН России на психолога и не собирается менять профессию, несмотря на талант. Девушка приехала в Москву из родной Рязани по приглашению радиостанции «Серебряный Дождь». В интервью SUPER Матюкина рассказала о своей службе и скором замужестве:
— Я сидела на перемене в академии, и ребята просто попросили меня спеть, потому что им нравится мое исполнение этой песни. Меня записали на простой телефон, и я для родственников выложила это видео в Интернет, — начала рассказ Юлия о своем пути к славе.
Видео сразу разошлось по Интернету?
Дело в том, что оно не расходилось никуда долгое время. Только спустя год мне написал молодой человек, который нашел мое видео. Оно ему очень понравилось, и он выложил его в YouTube. Я не придала сначала этому никакого значения. А потом раз — и сразу столько просмотров!
Как изменилась ваша жизнь после видео?
Ко мне стали добавляться в друзья, даже предлагали руку и сердце. Я всем отвечала, потому что не считаю себя знаменитостью. Я простой человек, курсант. На моих буднях это никак не отразилось.
При исполнении песни вам жвачка, которую вы жуете, не мешала?
Честно говоря, нет. Думаю, что человеку, который искренне и по-настоящему хорошо поет, ничего не помешает. Люди воевали и умудрялись петь, хотя, мне кажется, им мешало все. А мне уж жвачка точно не помешала.
Такое ощущение, что вы понимаете о чем поете.
Я пытаюсь проникнуться песней, понять, каково это людям, о которых я пою.
У вас есть желание принять участие в музыкальном проекте?
Нет возможности. Да, мне нравится петь, но я учусь в академии и служба для меня на первом месте. Если бы мое руководство сказало мне: «Да, Юля, можешь идти, продвигайся», то я бы пошла с их разрешения, потому что их мнение мне дороже всего. Как скажет мое руководство, так я и сделаю.
Где вы будете потом работать?
Если не выйду замуж, то я буду работать по целевому направлению в Коломне. А если выйду, то я в Тамбов поеду.
С кем бы вы спели дуэтом из звезд российского шоу-бизнеса?
Мне бы очень хотелось спеть с «Кубанским казачьим хором» или хотя бы просто их послушать.
Если вы работаете под началом руководителя, который видит в вас угрозу, вы обязательно это почувствуете. Он будет подавать вам различные сигналы, пытаясь убедить в том, что не приветствует вашу энергию, интеллект и творческий подход.
Поначалу сигналы будут едва различимыми. Руководитель попытается умерить ваш пыл до того, как вы успеете развернуться.
Если вы продолжите проявлять инициативу, то получите более явное послание: «Успокойся и делай то, что я говорю — ни больше, ни меньше». И звезда отдела постепенно превратится в персону нон грата.
Если руководитель действительно боится вас, он может попытаться применить к вам дисциплинарное взыскание, унизить перед коллегами или найти причину для увольнения. Зачем все это делается? Подобные ситуации происходят каждый день. Возможно, вас заметили руководители высшего звена, или вы чересчур понравились клиентам.
Страхи руководителей не способствуют созданию благоприятной атмосферы в коллективе. Как раз наоборот! Такие руководители приветствуют кротких и покорных сотрудников, похожих на овец. Если вы не стесняетесь высказывать свое мнение, используете умные и нестандартные подходы или просто слишком часто говорите правду, будьте осторожны.
Существует 8 признаков того, что руководитель хочет от вас избавиться. Если вы заметили некоторые из них, не стоит огорчаться или злиться, ведь так вы просто потратите свою энергию впустую. Чем больше вы уверены в себе, тем чаще вам будут встречаться руководители, готовые вам подавить. Ничего страшного в этом нет!
Помните, что в мире существуют другие компании, которые с удовольствием вас примут. Возможно, вам пора сменить место работы. Несмотря на то, что изменения могут вызывать определенные трудности, на новом месте вы будете гораздо счастливее.
1. Вас лишили премии или привилегий
Это один из первых признаков того, что руководитель вас боится. Наш клиент Дэниел получил две награды от президента компании, после чего заметил, что потерял членство в авиакомпании и больше не может пользоваться самолетами бизнес-класса.
«Вы путешествуете недостаточно часто, чтобы оправдать эти издержки», — сказал его руководитель, несмотря на то, что это не соответствовало истине. Руководитель был не просто обижен. Он боялся, что положительная репутация Дэниела поставит под угрозу его собственное положение. Он послал подчиненному прямое послание с угрозой: «Отступи и перестань пытаться выделиться из толпы, иначе будет хуже».
Руководитель хотел продемонстрировать свою силу и вывести Дэниела из себя, но у него ничего не вышло.
Дэниэл начал искать новую работу и перешел в другой отдел, став коллегой бывшему боссу.
2. Вас держат в неведении
Раньше босс рассказывал вам все обо всем, а теперь затем скрывает любую новую информацию. Вы не знаете плана работы отдела. Вы не знаете, чем именно предстоит заниматься лично вам. Что это означает?
Это означает, что руководитель пытается принизить вас. Ничего хорошего в таком поведении нет. Все это негативно скажется на вашей карьере и эмоциональном состоянии. Вам необходимы точные сведения и ясное видение ситуации, потому что вы этого заслуживаете.
3. У Вас отняли самые интересные проекты
Наш клиент Лия поделилась с нами опасениями по поводу отношений со своим руководителем, вице-президентом компании по финансам в брокерской фирме. «Я сказала руководителю, что могу взять на себя гораздо больше обязанности», — рассказала Лия. — «Но он не ответил. А что можешь сказать? Он ненавидит меня с тех пор, как я представила доклад совету директоров и получила хорошие отзывы. Это было последней каплей в чаше его терпения».
Руководитель послал Лии письмо, которая гласила: «Я попросил Пола провести собрание с инвесторами».
Организация собраний было прямой обязанностью Лии. Фактически, ради них она согласилась работать в этой должности.
Письмо руководителя говорило само за себя. В тот же день Лия начала искать новую работу, а в течение двух недель ей пришло два приглашения на собеседование.
«Я могу делать массу вещей, но я не могу работать, когда кто-то мне мешает», — сказала она нам. И ей пришлось долго ждать. Не придется и вам.
4. Вас игнорируют
Большинство сотрудников не предъявляют к руководителю особых требований. Их устроит тот, кто достаточно умен и имеет понятие об этике и честности. Некоторые руководители соответствуют этим требованиям, а некоторые нет. Когда руководитель Ленни нанимал Богдана, он возлагал огромные надежды на сотрудничество. «Вы будете моей правой рукой», — заявил он.
В первый же месяц работы Богдан провел несколько успешных операций, но вместо того чтобы похвалить его за хорошую работу, Ленни, казалось, был расстроен.
«Помните, что руководитель — это я, а вы лишь мой помощник», — сказал он. После этого он перестал приглашать Богдана на встречи. Он не отвечал на его письма.
«В течение 15 месяцев я пытался привлечь внимание моего руководителя и угодить ему», — говорит Богдан. — «Но в конце концов я сдался».
Богдан пошел к Ленни и прямо сказал: «Если я не отвечаю вашим требованиям, то я начну искать другую работу». Такая откровенность поразила руководителя в самое сердце, и он не нашелся что ответить, но после этого прислал Богдану письмо, которое гласило: «Да, это отличная идея».
5. К Вам предъявляют завышенные требования
Если руководитель постоянно вами недоволен и пытается доказать, что вы постоянно ошибаетесь, это плохой знак. Постоянные придирки и критика поначалу вызывают недоумение.
Сотрудник, который считает себя компетентным специалистом, удивляется, откуда берутся ошибки, однако причина кроется в другом.
Качество и объемы его работы не изменились. Он просто лишлся поддержки своего руководителя. Страх — это то, что нас окружает, но мы никогда его не обсуждаем. Если руководитель перестал вас поддерживать только потому, что ему кажется, будто вы вторглись на его территорию, вы все равно не сможете ему угодить.
6. Вас прилюдно критикуют
Раздраженный и напуганный руководитель может вступить с сотрудником в открытом противостоянии Не удивляйтесь, если ваши коллеги однажды скажут: «Знаешь, на недавнем собрании твой начальник плохо о тебе отзывался».
Разумеется, такое поведение недопустимо, но некоторые люди, поддавшись панике, позволяют себе подобные действия. Если ваш руководитель настолько малодушен, что позволяет себе расценивать самого популярного или трудолюбивого члена команды как угрозу, постарайтесь сохранить присутствие духа.
Если ваша компетентность и уверенность в себе так пугают окружающих людей, будьте готовы к оскорблениям.
7. Руководитель пытается изменить организационную структуру отдела так, чтобы Вы остались не у дел
Организационная структура отдела может меняться бесконечно. Если ваш руководитель ненавидит вас, он может выставить вас за дверь и найти обоснование своему решению.
Как только вы поймете, что босс ненавидит вас только за то, что вы отказываетесь притворяться и подыгрывать ему, вы почувствуете себя гораздо лучше.
Вы перестанете винить себя за то, что вы умны и талантливы. Вы поймете, что проблема заключается в руководителе, а не в вас.
Вы осознаете, что его испугал ваш потенциал. И, возможно, вам придется сменить работу, Ничего страшного в этом нет! В любом случае, вряд ли вы проработали на одном и том же месте всю жизнь.
Если человек, который вас нанял, не может больше с вами работать, это обескураживает, однако даже в такой ситуации можно найти определенный плюсы. Каждому из нас приходилось с ними сталкиваться.
Попытайтесь найти достойный выход, чтобы освободиться, раскрыть свой потенциал и снова вдохнуть воздух полной грудью.
Лиз Райн, linkedin.com
Перевод: Айрапетова Ольга
Заставляют провести вебинар
Модераторы: JamesTheBond, mikka
-
Umnaya90
- Сообщения: 3959
- Зарегистрирован: 01 мар 2018, 15:31
- Благодарил (а): 704 раза
- Поблагодарили: 1011 раз
Сообщение
Umnaya90 » 03 окт 2020, 19:24
Ситуация странная: у нас вуз начал переходить на ДО, в связи с чем группы начали переводить на вебинары. Зум у нас ещё не введён в эксплуатацию, то есть занятия возможны только на «местной» платформе, которая подразумевает занятия лекционного типа (говорить может только лектор, студенты могут писать в чат). И все бы ничего, но английский не является лекционным занятием, то есть от меня требуют провести практическое занятие. У меня в пн пары и я буду первой, у других преподавателей эти вебинары назначены на другие дни , соответственно никто делать ничего не собирается, все будут ждать как у меня все пройдёт. Выглядеть все это будет так: я приезжаю в университет в специальную вебинарную комнату и от туда провожу практическое занятие, которое, вероятно, будет прослушиваться. Вопрос: какие задания-то давать? Что делать целых 1.5 часа, учитывая, что я не смогу попросить студентов что-то прочесть, перевести, поделить их на группы и поиграть в игры?
-
Tory
- Сообщения: 2733
- Зарегистрирован: 06 мар 2018, 23:42
- Благодарил (а): 1225 раз
- Поблагодарили: 1348 раз
#2
Сообщение
Tory » 03 окт 2020, 19:27
Готовите презентацию и на базе ее строите занятие. А студенты могут только письменно ответы давать Вам? Если речь о платформе Big Blue Button, то там есть функция откликов студентов, не только письменно.
-
Пружина
- Сообщения: 5407
- Зарегистрирован: 01 мар 2018, 19:36
- Поблагодарили: 3137 раз
#3
Сообщение
Пружина » 03 окт 2020, 19:30
Umnaya90,
Читайте лекцию «стратегии». Подробно возьмите ридинг какой-нибудь и разжевывайте на примерах из текста, что с ним можно делать. Какие бывают задания, как их наилучшим образом можно сделать.
-
Umnaya90
- Сообщения: 3959
- Зарегистрирован: 01 мар 2018, 15:31
- Благодарил (а): 704 раза
- Поблагодарили: 1011 раз
#4
Сообщение
Umnaya90 » 03 окт 2020, 19:31
Tory пишет: ↑03 окт 2020, 19:27
Готовите презентацию и на базе ее строите занятие. А студенты могут только письменно ответы давать Вам? Если речь о платформе Big Blue Button, то там есть функция откликов студентов, не только письменно.
презентацию буду делать, разумеется, только я не понимаю , какие именно задания давать.
-
Umnaya90
- Сообщения: 3959
- Зарегистрирован: 01 мар 2018, 15:31
- Благодарил (а): 704 раза
- Поблагодарили: 1011 раз
#5
Сообщение
Umnaya90 » 03 окт 2020, 19:32
Пружина пишет: ↑03 окт 2020, 19:30
Umnaya90,Читайте лекцию «стратегии». Подробно возьмите ридинг какой-нибудь и разжевывайте на примерах из текста, что с ним можно делать. Какие бывают задания, как их наилучшим образом можно сделать.
стратегии выполнения заданий по ридингу вы имеете в виду? Мол , как вычленять что-то из текста, как выполнять задания на true false?
-
Helga1980
- Сообщения: 1630
- Зарегистрирован: 30 июл 2018, 13:05
- Благодарил (а): 340 раз
- Поблагодарили: 997 раз
#6
Сообщение
Helga1980 » 03 окт 2020, 19:33
Umnaya90,
Я когда на фоксфорде курсы проходила, там была лекция, например, рассказывали об употреблении и разницы слов-синонимов, затем мы задавали в чате вопросы, потом делали упражнения минут 10,то есть мы делали, а лектор потом зачитывал правильный вариант и объяснял почему нужно так или иначе. Смотрели видео, затем выполняли задания по видео, что-то писали в чате, что зачитывал сам лектор и все в таком формате в течение 2-3 часов.
-
Пружина
- Сообщения: 5407
- Зарегистрирован: 01 мар 2018, 19:36
- Поблагодарили: 3137 раз
#7
Сообщение
Пружина » 03 окт 2020, 19:35
Umnaya90,
Да. Возьмите за образец похожие лекции на ютьюбе, посвященные ридингам ЕГЭ или IELTS, например. Сначала общие положения, потом разберите подробно каждое возможное задание, которое может быть по тексту. Закончить можно составлением глоссария, вычленением таргетной лексики, грамматики какой-нибудь, фразовых глаголов, управления прилагательных — всю начинку обнародовать. Как раз на полтора часа.
-
Kalinka
- Сообщения: 164
- Зарегистрирован: 11 июн 2018, 17:31
- Благодарил (а): 354 раза
- Поблагодарили: 129 раз
#8
Сообщение
Kalinka » 03 окт 2020, 19:35
А если бы занятие было очным, как бы Вы организовали работу со студентами? Вопросы, маленькая самостоятельная работа?
Тогда, может, одновременно давать им по ходу проведения занятия и всякие самостоятельные работы через ссылки на всякие kahoot или quizizz? Правда, надо составить задания заранее, чтобы только делиться ссылкой.
-
Umnaya90
- Сообщения: 3959
- Зарегистрирован: 01 мар 2018, 15:31
- Благодарил (а): 704 раза
- Поблагодарили: 1011 раз
#9
Сообщение
Umnaya90 » 03 окт 2020, 19:35
Helga1980 пишет: ↑03 окт 2020, 19:33
Umnaya90,
Я когда на фоксфорде курсы проходила, там была лекция, например, рассказывали об употреблении и разницы слов-синонимов, затем мы задавали в чате вопросы, потом делали упражнения минут 10,то есть мы делали, а лектор потом зачитывал правильный вариант и объяснял почему нужно так или иначе. Смотрели видео, затем выполняли задания по видео, что-то писали в чате, что зачитывал сам лектор и все в таком формате в течение 2-3 часов. Но для меня это тяжело
спасибо, подумаю над этой идеей. Забыла дописать, группы технического профиля , Айти , инженеры и тд
-
Umnaya90
- Сообщения: 3959
- Зарегистрирован: 01 мар 2018, 15:31
- Благодарил (а): 704 раза
- Поблагодарили: 1011 раз
#10
Сообщение
Umnaya90 » 03 окт 2020, 19:38
Kalinka пишет: ↑03 окт 2020, 19:35
А если бы занятие было очным, как бы Вы организовали работу со студентами? Вопросы, маленькая самостоятельная работа?
Тогда, может, одновременно давать им по ходу проведения занятия и всякие самостоятельные работы через ссылки на всякие kahoot или quizizz? Правда, надо составить задания заранее, чтобы только делиться ссылкой.
очно мы играем в игры, где можно делиться на пары, так же да, даю самостоятельные задания , читаем тексты по учебнику, который я обязана использовать по программе. Группы слабые и плохо соображают в основной своей массе. Например, я пробовала давать им игру Who am I? , но она совершенно не пошла, потому что выяснилось , что студенты не знают точно, кто такой Юлий Цезарь или группа The Beatles , не могут описать эти люди живые вообще и русские ли они или нет, хотя на карточках были максимально известные люди.
-
Umnaya90
- Сообщения: 3959
- Зарегистрирован: 01 мар 2018, 15:31
- Благодарил (а): 704 раза
- Поблагодарили: 1011 раз
#11
Сообщение
Umnaya90 » 03 окт 2020, 19:42
Kalinka пишет: ↑03 окт 2020, 19:35
А если бы занятие было очным, как бы Вы организовали работу со студентами? Вопросы, маленькая самостоятельная работа?
Тогда, может, одновременно давать им по ходу проведения занятия и всякие самостоятельные работы через ссылки на всякие kahoot или quizizz? Правда, надо составить задания заранее, чтобы только делиться ссылкой.
посмотрю, но уточню, что в группе самые лучшие студенты имеют уровень elementary
-
Libra
- Сообщения: 1222
- Зарегистрирован: 03 мар 2018, 16:49
- Благодарил (а): 1590 раз
- Поблагодарили: 1263 раза
#12
Сообщение
Libra » 03 окт 2020, 19:44
Umnaya90,
Ваша платформа не подходит для практических занятий. Почему вы не можете проводить занятия в зуме? Он уже «введен в эксплуатацию» и все пользуются.
-
Umnaya90
- Сообщения: 3959
- Зарегистрирован: 01 мар 2018, 15:31
- Благодарил (а): 704 раза
- Поблагодарили: 1011 раз
#13
Сообщение
Umnaya90 » 03 окт 2020, 19:44
Libra пишет: ↑03 окт 2020, 19:44
Umnaya90,
Ваша платформа не подходит для практических занятий. Почему вы не можете проводить занятия в зуме? Он уже «введен в эксплуатацию» и все пользуются.
потому что так сказало руководство , а им так сказало их руководство
-
Kalinka
- Сообщения: 164
- Зарегистрирован: 11 июн 2018, 17:31
- Благодарил (а): 354 раза
- Поблагодарили: 129 раз
#14
Сообщение
Kalinka » 03 окт 2020, 19:45
Вот как раз и игра и одновременно задание по материалу Вашей лекции, чтобы убедиться, что слушают, а не спят: викторина на kahoot (но тут они должны видеть вопросы на экране вебинарной комнаты), все одновременно отвечают в одном заданном темпе, или quizizz, там каждый отвечает в своем темпе, но видят рейтинг лидеров, — соревновательный момент.
А Вы с мобильного устройства можете следить, кто и как отвечал.
Повезло Вам, конечно, пионеркой оказаться
-
Kalinka
- Сообщения: 164
- Зарегистрирован: 11 июн 2018, 17:31
- Благодарил (а): 354 раза
- Поблагодарили: 129 раз
#15
Сообщение
Kalinka » 03 окт 2020, 19:53
Umnaya90, а экраном Вы сможете делиться?
Надо подумать, как несложные вопросы подставить в Вашу презентацию, «запрограммировать» kahoot и листать слайды с вопросами
-
Umnaya90
- Сообщения: 3959
- Зарегистрирован: 01 мар 2018, 15:31
- Благодарил (а): 704 раза
- Поблагодарили: 1011 раз
#16
Сообщение
Umnaya90 » 03 окт 2020, 19:55
Kalinka пишет: ↑03 окт 2020, 19:53
Umnaya90, а экраном Вы сможете делиться?
Надо подумать, как несложные вопросы подставить в Вашу презентацию, «запрограммировать» kahoot и листать слайды с вопросами
без понятия. Я в глаза не видела эту платформу.
-
Devinette
- Сообщения: 910
- Зарегистрирован: 02 июл 2018, 17:33
- Благодарил (а): 778 раз
- Поблагодарили: 693 раза
#17
Сообщение
Devinette » 03 окт 2020, 19:59
Можно и грамматикой позаниматься, если это актуально.
Частично что-то объясните, потом concept check с ответами в чате или kahoot. Потом пусть выполняют некие упражнения письменно или в электронном тесте, а вы вслух после этого комментируете правильные ответы.
Если нужны оценки/баллы, они могут складываться из отклика/активности в течение лекции (чат или онлайн-задания) и выполнения какого-то тестика сразу после лекции. Причём вопросы на ДЗ могут совпадать с теми, что были на лекции. То есть кто присутствовал и работал, тот напишет по свежей памяти или по конспекту. А кто зашёл в лекционный зал и ничего не делал, тот правильно _и_быстро_ отвктить не сможет
-
Kalinka
- Сообщения: 164
- Зарегистрирован: 11 июн 2018, 17:31
- Благодарил (а): 354 раза
- Поблагодарили: 129 раз
#19
Сообщение
Kalinka » 03 окт 2020, 20:03
Umnaya90 пишет: ↑03 окт 2020, 19:55
Я в глаза не видела эту платформу.
В таком случае, наверное, стоит сразу скинуть презентацию в формате pdf на Гугл диск, чтобы выложить ссылку на саму презентацию. Вдруг эта
Umnaya90 пишет: ↑03 окт 2020, 19:44
специальная вебинарная комната
всего лишь «говорящая голова»? (Тут хихикающий в ладошку смайлик).
Очень быстрый у Вашего ВУЗа переход, стремительный, я бы сказала, без пробных мастер-классов.
-
Umnaya90
- Сообщения: 3959
- Зарегистрирован: 01 мар 2018, 15:31
- Благодарил (а): 704 раза
- Поблагодарили: 1011 раз
#20
Сообщение
Umnaya90 » 03 окт 2020, 20:04
Kalinka пишет: ↑03 окт 2020, 20:03
Umnaya90 пишет: ↑03 окт 2020, 19:55
Я в глаза не видела эту платформу.В таком случае, наверное, стоит сразу скинуть презентацию в формате pdf на Гугл диск, чтобы выложить ссылку на саму презентацию. Вдруг эта
Umnaya90 пишет: ↑03 окт 2020, 19:44
специальная вебинарная комнатавсего лишь «говорящая голова»? (Тут хихикающий в ладошку смайлик).
Очень быстрый у Вашего ВУЗа переход, стремительный, я бы сказала, без пробных мастер-классов.
я не знаю, но про презентацию мне сказало мое руководство, значит презентация предусмотрена
-
Andrea
- Сообщения: 4390
- Зарегистрирован: 28 июн 2020, 13:33
- Благодарил (а): 3571 раз
- Поблагодарили: 1242 раза
#21
Сообщение
Andrea » 03 окт 2020, 20:06
Libra пишет: ↑03 окт 2020, 19:44
Umnaya90,
Ваша платформа не подходит для практических занятий. Почему вы не можете проводить занятия в зуме? Он уже «введен в эксплуатацию» и все пользуются.
Думала, я одна не понимаю, как можно проводить практическое занятие в условиях, когда студенты не имеют возможности разговаривать))
Последний раз редактировалось Andrea 03 окт 2020, 20:07, всего редактировалось 1 раз.
-
Umnaya90
- Сообщения: 3959
- Зарегистрирован: 01 мар 2018, 15:31
- Благодарил (а): 704 раза
- Поблагодарили: 1011 раз
#22
Сообщение
Umnaya90 » 03 окт 2020, 20:07
Kalinka пишет: ↑03 окт 2020, 19:53
Umnaya90, а экраном Вы сможете делиться?
Надо подумать, как несложные вопросы подставить в Вашу презентацию, «запрограммировать» kahoot и листать слайды с вопросами
просто мне кажется все эти викторины это на короткий промежуток времени, не буду же я 100 вопросов создавать. Мне надо как-то занять 1.5 часа.
-
Kalinka
- Сообщения: 164
- Зарегистрирован: 11 июн 2018, 17:31
- Благодарил (а): 354 раза
- Поблагодарили: 129 раз
#23
Сообщение
Kalinka » 03 окт 2020, 20:22
Umnaya90 пишет:
я не знаю, но про презентацию мне сказало мое руководство, значит презентация предусмотрена
Уже, конечно, легче, но в любом случае, имейте и план Б. Вдруг что-то не пойдет.
Как представлю вот такие спонтанные переходы, вспоминается весенний дистант, полвечера подготовки на один урок, так аж зубы сводит.
просто мне кажется все эти викторины это на короткий промежуток времени, не буду же я 100 вопросов создавать. Мне надо как-то занять 1.5 часа.
Пока подключитесь, пока проверите связь и получите фидбек от студентов, начнёте рассказывать и объяснять, пройдет половина занятия. Пока все зайдут в кахут или другую викторину, дать на один вопрос по 1,5-2 минуты, на 10 вопросов уже 20 минут уйдет, только и успеете, что подытожить. Ещё можете и не успеть. Хотя, кто знает.
-
Tory
- Сообщения: 2733
- Зарегистрирован: 06 мар 2018, 23:42
- Благодарил (а): 1225 раз
- Поблагодарили: 1348 раз
#24
Сообщение
Tory » 03 окт 2020, 20:23
Umnaya90 пишет: ↑03 окт 2020, 20:07
Мне надо как-то занять 1.5 часа
Если студенты не первокурсники, на базе их терминологии можно заданий напридумывать. С 3 курсом у меня хорошо пошли такие задания. Но вот с 1 — не вариант, они самые легкие термины не знали (тоже техническое направление было).
-
Umnaya90
- Сообщения: 3959
- Зарегистрирован: 01 мар 2018, 15:31
- Благодарил (а): 704 раза
- Поблагодарили: 1011 раз
#25
Сообщение
Umnaya90 » 03 окт 2020, 20:29
Tory пишет: ↑03 окт 2020, 20:23
Umnaya90 пишет: ↑03 окт 2020, 20:07
Мне надо как-то занять 1.5 часаЕсли студенты не первокурсники, на базе их терминологии можно заданий напридумывать. С 3 курсом у меня хорошо пошли такие задания. Но вот с 1 — не вариант, они самые легкие термины не знали (тоже техническое направление было).
не первокурсники. Ну и момент, учебник игнорить я не имею права.
-
- 6 Ответы
- 1051 Просмотры
-
Последнее сообщение Cabman
12 ноя 2019, 13:58
-
- 10 Ответы
- 761 Просмотры
-
Последнее сообщение Smartie
27 янв 2019, 19:24
-
- 1 Ответы
- 480 Просмотры
-
Последнее сообщение Joy81
20 июл 2018, 16:01
Почему с возрастом у мудрого человека не должно остаться друзей: 3 мудрые цитаты Юрия Левитанского
Молодость дружбе располагает, а старость избегает ✔️
Дети заводят друзей по щелчку пальца, им достаточно узнать имя своего «нового лучшего друга» и принять его в объятья без задней мысли. Со временем человек лишается части друзей, а к пожилому возрасту и вовсе не должен их иметь. Почему? Юрий Левитанский считал, что дружба таит большую опасность, чем явный враг: «От явного врага мы ждем самого худшего, а от друга лишь прекрасного, лучшего» но каждый наш друг — простой человек, у которого есть свои интересы, свои слабости и желания, мы не хотим думать, что друг может предать или пожелать плохого, но человеческая природа всегда берет верх: «Больше всего нас ранят самые близкие, потому что наши души открыты для них».
[Spoiler (click to open)] [more]
С возрастом список тех людей, которых мы считали друзьями, сокращается до единиц: «Где понимание было, там оно уйдет, где было доверие, не останется и следа, кто был назван другом, придя однажды, уйдет навсегда». Таков закон жизни: чем дольше мы дружим с кем-то, тем больше встречаем непонимания, зависти, подлости и лицемерия, нужно лишь время, чтобы это проявилось: «Не давай свою руку своему лучшему другу, сегодня она спас тебя, потому что не сложно, но завтра подойдешь ты к колодцу и он скажет: прыгай, так нужно». Это не значит, что люди вокруг плохие, виноваты мы сами в том, что назвали их такими: «Разве можно назвать волка теленком и ждать, что он будет есть одну травку, а потом считать его предателем, если он съест стадо? Лишь потому, что мы назвали его теленком?». Волк остается волком, как его не называй: «Назови человека другом и не будь разочарован, помни: «Человек — это человек, как его ни называй» ».
Как относиться к людям вокруг, чтобы избежать разочарований в жизни? ✔️
Юрий Левитанский считал, что называя человека «другом», мы пытаемся приручить его, как бы это странно не звучало, сделать безопасным и дружественным, хотя до конца сделать это невозможно, человека невозможно приручить, как верного пса. Проблема заключается не в плохих друзьях, а в наших ожиданиях: люди не плохие и не хорошие, но назвав кого-то другом, мы ждем, что он пройдет с нами огонь и воду. Нам так хочется. Мы рады обманываться, но однажды придет час расплаты за нашу иллюзию: человек остался человеком, ни плохим ни хорошим, но мы то ждали лучшего. Именно поэтому взрослый, мудрый человек, не заводит друзей: «Мудрый человек делает добро и не ждет того же в ответ, а значит не будет разочарован».
Суть человеческих отношений всегда остается в том, что в них участвует два человека. Как не называй отношения: дружеские, супружеские, родственные, рано или поздно дадут о себе знать именно человеческие отношения, со своими интересами и целями, корыстью и мотивами. Обезопасить себя можно лишь одним: делать добро, если хочется, общаться, если интересно, помогать, если есть возможность и желание, но никогда не ждать, что тот, с кем вы хорошо общались и дружили, будет к вам благосклонен всегда: «Каждый может посочувствовать вашей неудаче, но мало кто может порадоваться вашему успеху». Люди меняются — это в человеческой природе, не нужно держать у себя «друзей» которые стали неприятны, как и воротить нос от тех, на кого раньше внимание не обращали: «Друзья становятся другими, тебя избавив от всего, а ты запомнил их лик такими, который был… До этого всего».
https://zen.yandex.ru/media/id/5aa6ba0857906a16ad6dfaba/pochemu-s-vozrastom-u-mudrogo-cheloveka-ne-doljno-ostatsia-druzei-3-mudrye-citaty-iuriia-levitanskogo-60b62d223efca05eed75c103
Афоризмы,цитаты, шутки про начальников и подчинённых
Если начальник из года в год рассказывает одни и те же анекдоты, тактичнее смеяться в разных местах. В. Брудзиньский
Начальники часто забывают, что их подчиненные тоже люди и тоже не хотят думать. Л. Лисовский
Успех бизнесмена на 15% зависит от его профессиональных навыков и на 85% – от умения общаться с людьми. Своим делом человек должен заниматься так, словно помощи ему искать негде. Д. Галифакс
Не пей на работе, начальником станешь. Руководители делятся не на молодых и старых, а на умных и дураков. О незаменимости человека судят по числу его заместителей. Данил Рудый
Секрет удачного выбора сотрудников прост – надо находить людей, которые сами хотят делать то, что бы вам хотелось от них. Г. Селье
Хозяин видит больше, чем четверо слуг. Датская пословица
От спекуляций на бирже следует воздерживаться в двух случаях: если у вас нет средств, и если они у вас есть. Марк Твен
У подчиненных два отпуска, первый-свой, второй-отпуск начальника. Мне не нужны сотрудники, которые могут только поддакивать. Я хочу, чтобы каждый говорил мне правду в лицо, – даже если за это он будет уволен. У толкового начальника зам всегда умница. Михаил Генин
Руководить – значит уметь менять стиль. Хороший менеджер делает сначала людей, а уж потом – деньги. Леонид С.Сухоруков
Скажи мне, что ты не умеешь делать, и я подумаю, кем тебя назначить. Михаил Генин
С уходом года козла удача стала отворачиваться от моего шефа…… Для подчиненных одинаково пагубны как раздоры между начальниками, так и единодушие их. Человек, не ставший начальством к 46 годам, никогда уже ни на что не пригодится. Сирил Паркинсон
Самым ценным своим качеством я считаю умение вызывать у людей энтузиазм и развивать то, что есть лучшего в человеке, с помощью признания его достоинств и поощрения. Ч. Швэб
Чем выше вы поднимаетесь, тем труднее другим понять, делаете вы свою работу или не делаете. Аллан Коэн
Если директор проявляет инициативу – он думает о будущем. Если инициативу проявляет сотрудник – о последствиях. Не наблюдать за работниками — значит оставить им открытым свой кошелек. Б. Франклин
Воображение: свойство ума, заставляющее нас думать, что мы бы руководили гораздо лучше, чем наш начальник. Чтобы вести людей за собой, иди за ними. Лао-Цзы, китайский философ
Чем отличается начальник от солнца? У солнца между затмениями есть перерывы. Повелевать умеет только тот, кто умеет повелеваться. Апулей
Начальник в среднем вдвое тупее, чем кажется ему самому, и вдвое умнее, чем кажется его подчиненным. «2-й закон Либермана»
Человек, который знает “как” всегда найдёт работу, а человек, который знает “зачем”, будет его начальником. Дайана Рейвич
Перед начальством прогнуться – легко, выпрямиться – трудно. Не надо искать путь к победе – надо создать такие условия, чтобы все пути вели к ней!!! По моему разумению, если начальство не делает нам зла, то это уже немалое благо. Пьер Бомарше
Начальнег, помни! Белым (не загоревшим) цветом обозначены сотрудники, которые всё ещё хотят в отпуск! Человек, лишенный возможности принимать важные решения, начинает считать важными любые решения, которые он может принимать. С. Паркинсон
Есть такие люди, что быть под их началом,- это конец… Трудно с тремя, а когда научишься организовывать троих, потом уже число не имеет значения. Валентин Черных, сценарист фильма “Москва слезам не верит”
Когда я был стрелочником, я думал: какой дурак начальник станции. Потом стал начальником станции. Если вам снизили зарплату – затяните пояс потуже… на шее начальника! Аман Тулеев
Было очень много мнений, лишь мнение начальника оказалось бесспорно. Не позволяйте жить слишком спокойно тем, кто у вас работает. Не давайте им прочно обосноваться. Всегда поступайте противоположно тому, чего они от вас ожидают. Пусть всё время тревожатся и оглядываются через плечо. Генри Форд
Пока семь раз отмеришь, другие отрежут ! Управлять – это как держать в руке голубя. Сожмёшь посильнее – убьёшь, ослабишь хватку – он улетит. Томми Ласорда, американский бейсбольный тренер
У прирожденного начальника все недомогания начинаются в пятницу вечером и кончаются в понедельник утром. С. Паркинсон
Нет неразрешимых проблем, есть неприятные решения. Э. Борн
Если сегодняшний гоpоскоп сулит вам новые сексуальные ощущения, не обольщайтесь – возможно, вас вызовет к себе начальник… Хозяин видит больше, чем четверо слуг. Датская пословица
Прав не тот, кто прав, а тот, у кого больше прав. Нет ничего труднее, опаснее и неопределённее, чем руководить введением нового порядка вещей, потому что у каждого нововведения есть ярые враги, которым хорошо жилось по-старому, и вялые сторонники, которые не уверены, смогут ли они жить по-новому. Никколо Макиавелли
Способности начальника оцениваются по его способности оценить способности своих подчиненных. Р. Лембке
У начальника все пальцы на руках указательные. Леонид Крайнов-Рытов
Самый заразительный смех – у шефа! Никогда не бывает больших дел без больших трудностей. Вольтер
При посторонних никому ничего не советуй, ибо сказано: совет при посторонних – попрёк. Унсуралмаали
Руководить – это значит не мешать хорошим людям работать. Петр Леонидович Капица
Самое большое начальство — маленькое. Б. Самсонов
Никогда не плати за работу прежде, чем она закончена. В бане все равны. Начальство моется в сауне. Если вы не перевариваете своего начальника, то язва желудка вам обеспечена. Константин Елисеев
Привычка воспринимать просьбы начальника, как приказы, спасает от многих неприятностей. Ничто так не укрепляет веру в человека, как предоплата. Начальство земное разделяется на три вида: младшее, среднее и большое — по степени причиняемого им вреда. «Повесть о Ходже Насреддине»
Входя в кабинет начальника, старайся не задеть носом его порог. Лешек Кумор
Всегда смело признавайте свои ошибки, это дает начальнику возможность почувствовать себя умнее. 1. Вышестоящий дурак умнее нижестоящего. 2. Чем выше дурак, тем больше на него работает умников. 3. Быть умнее начальства нельзя даже с его разрешения. 4. Перечить вышестоящим дуракам могут только дураки. Правила Давидовича
Разница между неудачей и успехом заключается в том, чтобы делать что-то почти правильно и совершенно правильно. Эдуард Симмонз
Когда секретари бездельничают и занимаются болтовней – это явный признак того, что учреждение находится в состоянии загнивания… Л. Якокка
Никто не будет работать как лошадь, пока не пришпорит начальник. Г. Хиттер
Один ум хорошо, а два не положено по штатному расписанию. Анатолий Рас
Если вам не нравится ваш начальник, поставьте себя на его место. Надо, чтобы условия, а не управляющие заставляли людей работать. Р. Хасимото
Разнос – громогласное признание в собственном неумении руководить. Человек, который обеими ногами стоит на земле обычно получает приказы от человека, обе ноги которого лежат на столе. Как бы ни был высок ваш пост, вы несете ответственность за то, что делается на самом низу. Б. Джеймс
Если постоянно расстилаться перед начальством, то рано или поздно оно вытрет о вас ноги.
Босс не всегда прав, но он ВСЕГДА БОСС !!! (англ. поговорка)
Руководители делятся не на молодых и старых, а на умных и дураков. Наш начальник – обманщик. Но справедливый. Он обманывает всех без исключения. Опираться можно только на то, что сопротивляется. Блез Паскаль
Слабый человек сомневается перед тем, как принять решение; сильный – после. Карл Краус
Обходись со стоящими ниже так, как ты хотел бы, чтобы с тобою обходились стоящие выше. Сенека
Труднее управлять теми, которые жаждут известности и наслаждений, нежели теми, которым хочется хлеба. П. Буаст
Если до вас что-то не доходит, то вы либо тупой, либо большой начальник. Босс шутил исчерпывающе: другим было уже не до шуток. Создавайте легенды о себе. Боги начинали с этого. Станислав Лец
Стая львов, руководимая бараном, может проиграть стаду баранов, руководимых львом. Народная мудрость
Из всех способностей самая трудная и самая редкая – это умение управлять. Соммери
Если дурак-начальник поступил умно — не удивляйся. Ну ошибся человек, с кем не бывает… Старайся быть разумным, а не богатым: богатства можно лишиться, разумность всегда с тобой. Эзоп
Любое указание, которое передается вышестоящим начальником через нижестоящего, будет понято в прямо противоположном смысле. Ильницкий
Чем меньше народовластия, тем больше начальников. Д. Волкогонов
- Что такое “я начальник – я дурак, ты начальник – ты дурак”?
- Трудовой коллектив, состоящий из одного человека!
Страх, испытываемый перед правителями, редко бывает страхом перед их интеллектом. В. Швебель
Самая главная формула успеха – знание, как обращаться с людьми. Теодор Рузвельт
Ранг начальника определяется количеством людей, страдающих от его ошибок.
Тот, кто оплачивает работу своих сотрудников земляными орехами, не должен удивляться, что окружён орущими шимпанзе.
Структура управления, в которой на руководителя замыкается десять и более непосредственных подчиненных – инфарктная. В. Терещенко
Плодотворный обмен мнениями: приходишь к начальнику со своим мнением, уходишь с его мнением.
Невежливость между равными некрасива, со стороны же начальника она есть тирания. Лопе де Вега
Три минуты смеха над начальником заменяют квартальную премию, пять минут смеха – 13-ю зарплату. Организация – это удлинённая тень одного единственного человека. Ральф Эмерсон
Считают, что успех приходит к тем, кто рано встаёт. Нет, успех приходит к тем, кто встаёт в хорошем настроении. Марсель Ашар
За всякое порученное дело должен отвечать один и только один человек. О. Бисмарк
Никогда не доверяй подчиненному, который не находит никаких изъянов у начальства. Д. Коллинз
Самое важное – уметь отличить важное от срочного. Евгений Кащеев
У нас директор – чисто младенец: что не так – сразу в крик. Для шефа всегда существует только два типа бывших сотрудников: сотрудники, не способные ни на что, и сотрудники, способные на всё.
Тот, кто в своих неудачах обвиняет других, рассуждая логически, должен также признать их долю в своих успехах. Говард У. Ньютон
Босс зачал новую идею и от этого по утрам всех мутило. В высших должностях, так же как и на слишком возвышенных местностях, люди подвергаются головокружениям. П. Буаст
- Ноги моей здесь больше не будет, – сказала, увольняясь, секретарша, похлопав директора по плечу. Желание командовать в посторонней для себя области есть тирания. С. Довлатов
Тот, кто не разбирается ни в чем, может взяться за что угодно. Станислав Лец
Самые лучшие вожди те, существование которых народ не замечает. Лао-Цзы, китайский философ
Друг у власти — потерянный друг. Генри Брукс Адамс
У каждой недоработки есть имя и фамилия. С. Орджоникидзе
Улыбайтесь – шеф любит идиотов. Человек, который знает «как», всегда найдет работу, а человек, который знает «почему», будет его начальником. Дайана Рейвич
Настоящим менеджером является тот, кому рабочего времени вполне достаточно для выполнения всех возложенных на него задач. Ли Якокка Убеждая, не пользуйся властью, пока не исчерпал все остальные средства.
Монолог – это беседа начальника с подчиненным. Начальник как плохая жена – приходится соглашаться со всей его глупостью, лишь бы только отстал.
“Разделяй и властвуй” – мудрое правило, но “объединяй и направляй” – еще лучше. И. Гете
Другое схожее
Руковожу – рукой вожу
- Разговаривая с руководством, не отзывайтесь слишком хорошо о ком-то из коллег. А то его назначат на ваше место.
- Представляю, что руководитель глядит на меня и думает – этот гаджет может работать эффективнее.
- Поставил начальнику вопрос ребром: либо он поднимает мне зарплату, либо я ухожу. Достигли консенсуса: он зарплату не поднимает, я не ухожу.
- Руководитель думать должен, а не только махать нагайкой.
- Трудно быть руководителем среднего звена. И выше идиоты, и ниже…..
- Тяжело вкалывать, когда директор – твой друг.
- Десять лет твердил коллегам, что начальники идиоты, и вот, наконец, сам дорос до руководителя… Теперь не могу перестать думать, как же мои прежние начальники управляли этими баранами.
- Написал в соцсетях, что работаю в “корпорации монстров”. Начальник теперь со мной не здоровается.
- Начальника хлебом не корми, дай поработать.
- У шефа на все должно хватать времени. Чужого.
- Отправил сообщение девушке: “Привет, зая”. Тут же приходит ответ: “Привет, котик”. Оказывается, начальнику отправил…
- Если проблему нельзя решить, надо начинать руководить.
- Угол зрения зависит от того, в каком кресле сидит человек.
- Сегодня директор выгнал из офиса кота. Мохнатый метил в его кресло…
Моя работа – просто класс
Читая статусы про начальство, можно поднять себе настроение. Иногда только это и остается.
- Звезды сулят вам любовное приключение? Не исключено, что вас на “ковер” вызовет директор…
- После пейнтбола начальника можно определить по красочным брызгам и синякам от прикладов.
- Каждый директор втирает, что будучи молодым никогда не опаздывал, не пил, не играл в стрелялки, а только и мечтал поработать сверхурочно!
- Всякий руководитель любит в подчиненных пунктуальность по утру, а в конце рабочего дня – терпеть не может.
- Незаменимых у нас не бывает, однако отпуск мне все равно не дают.
- Ваш директор к вам хорошо относится? Значит, здорово недоплачивает.
- Всяк подчиненный краткостью талантлив.
- Шеф внезапно застал меня за работой.
- Отпустил подчиненного пораньше с работы – разрушил семью.
- Премию в сентябре нам выдадут овощами. Начальник сказал: “Хрен вам!”.
- Айтишники, когда им памяти не хватает, идут просить денег у руководства. У остальных этот номер не проходит.
- У шефа в шкафу стоит книга “Быть начальником – это нормально”. Считаю, это вообще ненормально.
- Делать карьеру – это значит, ты торопишься на работу тогда, когда все остальные собираются пить пиво.
- Босс меня ругает, а денежки-то все равно капают.
ТеньПустоты
24.07.12
✎
21:43
Всего мнений: 22
Перед тем как уйти с работы нужно заранее прелупредить начальство. Так мне сказало мое руководство. Работаю не официально без договора.
Господа! Как бы поступили вы? заранее предупреждать или забить? А надо ли вообще сообщать об уходе, если не официально работаешь??
Fragster
24.07.12
✎
21:45
выполняй, что тебе велено, раб!
Заранее предупредить.
НикДляЗапросов
24.07.12
✎
21:45
хлам всякий на голосовалку зачем?
aleks-id
24.07.12
✎
21:45
переломишься? или амбиции замучили?
Заранее предупредить.
KRV
24.07.12
✎
21:47
Вот возьми и прелупреди!
Заранее предупредить.
Длинный Клиент
24.07.12
✎
21:50
Дружить надо
Заранее предупредить.
Pasha
24.07.12
✎
21:50
(0) Само собой… Раз неофициально, значит общему распорядку дня не подчиняешься…А как иначе руководство будет знать, сколько ты проработал? а так очень просто…предупредил — они себе записали, что ушел во столько то….Не предупредил — значит вообще не работал
Длинный Клиент
24.07.12
✎
21:52
Процедура ПередУходом(ТыМужикВопрЗнак);
БытьМужиком=ТыМужикВопрЗнак;
Предупредить(БытьМужиком);
КонецПроцедуры;
Нуф-Нуф
24.07.12
✎
21:54
ты раб.
Заранее предупредить.
Jump
24.07.12
✎
21:54
(0)Уходи утром, тихо, без предупреждения. До вечера ты свободен.
Потом ближе к закрытию, часов в шесть появляешься, предупреждаешь об уходе, и уходишь.
Скользящий
24.07.12
✎
21:54
Как говорится, поступай так, как ты хочешь чтобы поступали с тобой. Поставь себя на место твоего начальника и спроси, как ты бы хотел, чтобы предупредил, или пофиг.
Длинный Клиент
24.07.12
✎
21:58
(10) Главное не перебарщивать с этими нлп и подстройками, ведь если он еще подключит эротический взгляд, а предупредит босса, включив специальный голосовой режим, изучаемый пикаперами, начальник не удержится и влюбится в автора.
Hawk_1c
24.07.12
✎
21:59
Человек человеку друг.
Заранее предупредить.
ТеньПустоты
24.07.12
✎
22:01
Господа, вы глупые как пеньки.
Имеется в виду УХОДИТЬ=УВОЛЬНЯТЬСЯ
Mucmuk
24.07.12
✎
22:01
(10) +1
modestry
24.07.12
✎
22:02
(13) Если обидели…то…забить
Не предупреждать
Длинный Клиент
24.07.12
✎
22:03
(13) Заранее, и предать дела, обеспечить минимум потерь для работодателя
ТеньПустоты
24.07.12
✎
22:04
(16) начальник ты что ле?
Скай
24.07.12
✎
22:06
в (10) универсальный ответ
IamAlexy
24.07.12
✎
22:06
Тебе жалко чтоли? Или с тебя убудет?
Заранее предупредить.
Длинный Клиент
24.07.12
✎
22:10
(17) ВОТ Я ТЕБЯ И ПОЙМАЛ ЦСУКО
Mucmuk
24.07.12
✎
22:14
Смотря что за работа и какое отношение начальства с подчиненными, это тоже не маловажный вопрос.
Длинный Клиент
24.07.12
✎
22:14
(20) Прекрасно, излагаете, пишите книжку, я возьму сразу 2 шт.
НикДляЗапросов
24.07.12
✎
22:21
не ну если ты бесплатно работаешь, т.е. ты полный балбес, которого нет возможности ничему научить, то конечно не предупреждай…
Armando
24.07.12
✎
22:21
(0) Они когда кинут тебя с зп, предупредят заранее?
kotletka
24.07.12
✎
22:32
Исходя из тем Тс, на него орут на работе матом, пистят, заставляют работать за тарелку супа.какой нах предупреждать при уходе, дождись последней зп получи и сваливай, а то 100% ещё и на последнюю зп кинут. Ну и насри под дверь в качестве предупреждения
Лефмихалыч
24.07.12
✎
22:38
Я работал без договора только однажды. Аж месяц. Предупредил руководство об уходе заранее — за три минуты до ухода: пришел, забрал кружку, сказал, что ухожу.
Не предупреждать
ЗлобныйГоблин
24.07.12
✎
22:55
Если уверен на 100%, что с деньгами кинут, не жди, кинь первый. Навреди и сваливай втихую!
ЗлобныйГоблин
24.07.12
✎
22:56
А, забыл
Не предупреждать
nbIx
24.07.12
✎
23:04
Да, без договора могут кинуть.
Так что….
tridog
24.07.12
✎
23:10
Я лох, я мало того, что предупредил, я еще и 2 с лишним мемяца дал на поиск замены. Но все равно
Заранее предупредить.
MikhaDi4
24.07.12
✎
23:21
Дык за 2 недели предупредил и гуляй, чай не роддом, справятся сами…
Заранее предупредить.
ЗлобныйГоблин
24.07.12
✎
23:23
(32) А нафига за 2 недели? Он у них не оформлен, ТК не действует. Получил последнюю з/п и посылай нах, делов-то.
Йохохо
24.07.12
✎
23:41
Делай то, что хочешь, и будь, что будет
Они не сдохнут, меняй симку
Эмбеддер
24.07.12
✎
23:50
приходить и уходить вовремя, но ничего не делать
Заранее предупредить.
John83
25.07.12
✎
06:50
VladZ
25.07.12
✎
06:59
(0) Да пофиг, как работаешь. При приеме на работу тебе должны были озвучить график работы. Все приходы/уходы «мимо графика» — после согласования с руководством.
sTOd
25.07.12
✎
07:04
Уходя гасите всех!!!
Не предупреждать
AkeHayc
25.07.12
✎
07:18
Лучше предупреди заранее, останешься в хороших отношениях.
Только огласи сроки работы и ухода, а потом уже сваливай.
Заранее предупредить.
Рэйв
25.07.12
✎
07:19
не вижу в этом никакой проблемы.
Да и почему бы не быть вежливым к людям если тебе это ничего не стоит.
Заранее предупредить.
Андрей_Андреич
25.07.12
✎
07:33
Лучше все-таки перед уходом предупредить — а то так и будут, гады, считать что ты работаешь и начислять ЗП.
Заранее предупредить.
Восточный Парень
25.07.12
✎
07:33
Сегодня уйдешь и сделаешь подляну, а завтра прижмет и надо будет вернуться, а пути отрублены. Веди себя по деловому, не будь ребенком.
Заранее предупредить.
Ranger_83
25.07.12
✎
07:46
А работодатель тоже потом забудет предупредить,что не выплатит зарплату за последний месяц
1Сергей
25.07.12
✎
08:19
Я предупредил за месяц
Заранее предупредить.
wise
25.07.12
✎
08:23
Поступай с людьми ТАК, как ты ХОЧЕШЬ, чтобы поступали с тобой !
Заранее предупредить.
SachoZ
25.07.12
✎
08:26
Получи зп, потом предупреждай мол собираюсь уходить, вам сроку неделя/две недели/месяц но з/п давайте вперед либо в конце каждого дня выдавайте иначе ухожу чичас…
Без договора все таки опасно работать, надо брать предоплату.
Но наживать врагов и портить себе репутацию не стоит.
Заранее предупредить.
ТеньПустоты
25.07.12
✎
16:46
последние как то начальники одни
Nirvana
01.08.12
✎
00:09
В обычном случае — да. В остальных случаях — всё зависит от обстоятельств.
Заранее предупредить.
aka MIK
01.08.12
✎
00:20
(0) Неофициально работаешь? У нас неофициальность так же официальна и регламентирована как и официальность, даже лучше, ибо есть продукт естественной эволюции по Адаму Смиту!
aka MIK
01.08.12
✎
00:21
Живем по-понятиям, как Смит пророчил
Хорошие отношения с начальством относятся к первостепенным факторам карьерного успеха. Даже если о продвижении по служебной лестнице речь не идет, это базовое условие психологического комфорта на рабочем месте. При этом далеко не всегда характер отношения босса к сотруднику заметен внешне. Корпоративная этика требует нейтрального отношения ко всем подчиненным, но всегда есть лазейки, где личная симпатия даст о себе знать. Разумеется, не в романтическом, а в простом человеческом ключе.
Представленные ниже 12 признаков в поведении начальника дают повод думать, что он проявляет хорошее отношение к конкретному сотруднику.
1. Проявление уважения
Босс, который уважает подчиненного, относится к нему как к равному. Он никогда не позволяет себе говорить с сотрудниками презрительно и свысока. В данном случае применительно к конкретному работнику такое отношение может быть подчеркнутым.
2. Поручение сложных задач
Немногие сотрудники воспримут поручение сложных дел начальником как признак его положительного отношения к себе. Действительно, в определенных ситуациях это может быть именно фактором негативного отношения. Но можно взглянуть на этот жест и с другой стороны. Например, босс может ценить подчиненного как профессионала, видя и перспективы его развития в том числе за счет выполнения задач более высокого уровня.
3. Положительные отзывы
Начальник действует в рамках допустимого поведения, ничем не выделяя своего отношения к конкретному сотруднику. Он положительно высказывается о его работе, отмечает плюсы в реализованных проектах и лишь иногда допускает некоторые замечания. Если такое поведение проявляется регулярно и в ряде случаев носит не совсем обоснованный характер, это тоже хороший знак.
4. Консультации
Сегодня консультации с сотрудниками на разных уровнях пользуются широким спросом. Менеджеры и руководители проводят планерки и собрания, на которых почти каждый член коллектива может высказать свое мнение. Данный подход важен как способ формирования объемной точки зрения на задачу или проблему.
Если босс особенно интересуется мнением определенного сотрудника, это может быть признаком неравнодушного к нему отношения. Безусловно, могут быть и другие мотивы, если, например, этот же работник уже проявил себя в качестве ценного генератора идей. Но и эмоционально положительное отношение вполне может обусловить такой приоритет в выборе выступающих.
5. Отсутствие комплиментов
Может казаться нелогичным такое поведение, но в нем есть вполне очевидная подоплека. Этот признак особенно заметен в коллективе, начальник которого регулярно хвалит подчиненных. И каждый раз он старается обходить стороной одного из членов команды, что и вовсе создает ощущение нелюбви к нему.
На самом же деле такому поведению есть два объяснения. Во-первых, босс просто не хочет лишних подозрений в связи со своей похвалой в адрес сотрудника, который ему нравится. Во-вторых, у него есть страх, что подобные комплименты негативно подействуют на работника. Например, он станет излишне самоуверенным и расслабленным, что отразится на качестве трудовой деятельности.
Важно отметить, что хорошее отношение к подчиненному вовсе не означает снижение значимости интересов компании. Скорее всего, именно благодаря высокой оценке сотрудника как профессионала у босса и возникнет к нему положительное отношение.
6. Роль приоритетного помощника
Есть задачи, которые руководитель не всегда может прямо делегировать определенным менеджерам, помощникам и консультантам. Отчасти это могут быть неформальные вопросы, которые сами по себе носят конфиденциальный характер. Иными словами, требуется высокий уровень доверия к сотруднику, выступающему в роли такого помощника. Очевидно, что личная симпатия как фактор доверия станет наиболее значимым параметром выбора кандидата.
7. Расширение профессиональных свобод
Вместе с доверием босса к подчиненному может быть и вера в его успех. Даже если все очевидные характеристики никак не выделяют этого сотрудника из коллектива, ему с большей вероятностью будет предоставлена возможность взять на себя новые полномочия или амбициозный проект. И вновь сотрудник может даже не подозревать, что такая нагрузка обусловлена хорошим отношением к нему.
8. Поручение функций наставничества
Снова речь идет о проявлении доверия к сотруднику, что выражается в направлении других подчиненных к нему за профессиональной поддержкой. Формы могут быть разные, в том числе наставничество для младших коллег или новичков. В любом случае это явный признак доверия сотруднику как профессионалу и просто человеку, который может прививать другим членам коллектива корпоративные ценности.
9. Делегирование ответственных полномочий
Это может быть временная ситуация, когда кто-то из подчиненных должен заменить босса или взять часть функций руководителя на себя. Безусловно, в ответственных задачах вместе с доверием будет оцениваться такой фактор, как профессиональная квалификация. Но и этот параметр может быть компенсирован тем нюансом, что «любимчик» всегда будет хорошо осведомлен о делах босса. Ему будет проще договариваться с партнерами, коллегами и клиентами.
10. Неформальное общение
Начальникам бывает тяжело существовать в корпоративной среде без поддержки снизу. Они имеют дело с конкурентами и завистниками, желающими их подсидеть, что заставляет всегда быть начеку. И доверительное общение на этом фоне становится настоящим глотком чистого воздуха. Предметом общения может быть и обстановка в компании, но чаще это отвлеченные неформальные вопросы. В соответствии с требованиями корпоративной этики подобные разговоры редко бывают инициированы самим боссом. Как правило, это случайные беседы, происходящие из обсуждения рутинных рабочих вопросов.
11. Просьба делиться навыками и способностями
Проявление симпатии заставляет людей смотреть друг на друга с некоторым преувеличением талантов. Вероятно, теплое отношение к сотруднику будет выражаться и в особом восприятии его способностей. Не обязательно это должны быть профессиональные навыки, которые имеют прямое отношение к рабочим функциям. Речь может идти о кулинарных способностях, умении хорошо водить машину, знаниях в психологии, физическом развитии и т.д. Если босс попросит дать мастер-класс на основе этих способностей, не стоит воспринимать это как нагрузку. Возможно, он просто находится под впечатлением того или иного навыка и искренне хочет, чтобы его освоили другие члены команды.
12. Утверждение схожих ценностей
Мало что так объединяет людей в корпоративной среде, как общие принципы и ценности. Хотя в большинстве компаний примерно одинаковая культура, та же этика, регламенты и нормативы могут иметь свои особые оттенки. Более того, иногда оригинальные принципы и ценности являются элементом маркетинга, так как создают положительный образ компании.
В ситуации с лояльно настроенным начальником, как ни странно, речь может идти об утверждении ценностей, которые открыто декларирует определенный сотрудник. Это и будет признак хорошего к нему отношения, базирующегося на уважении его приоритетов. Другое дело, что сам босс об этом не скажет открыто и остальным членам коллектива придется догадываться о происхождении нового пункта в перечне корпоративных ценностей.
Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание
Елена Красовская, выпускающий редактор в Rambler, в колонке поделилась историей о том, как ее хотели уволить, и дала советы тем, кто оказался в похожей неприятной ситуации.
Несколько лет назад я работала в небольшой компании, где каждый сотрудник совмещал ряд должностей. В частности, я была копирайтером, контентщиком, вела группы в соцсетях и занималась 1С. И в один отнюдь не прекрасный день я получила уведомление от руководства с предложением покинуть компанию по причине сложной экономической ситуации (это был кризисный год, когда рубль резко подешевел за пару месяцев).
Увольнение в мои планы не входило, тем более что все случилось в начале декабря. Ни в декабре, ни в январе компании новых сотрудников активно не ищут, а мне совсем не хотелось быть безработной. Я была в разводе, у меня было двое детей-школьников и ипотека, поэтому лишиться заработка представлялось катастрофичным. Я решила бороться, и вот что из этого вышло.
Что я сделала?
Для начала я прошерстила интернет в поисках возможных решений, но быстро поняла, что лучше всего найти знающих людей. Живых, а не виртуальных. Я написала более-менее знакомым людям в соцсетях, проконсультировалась у заказчиков, с которыми когда-то работала как фрилансер, задала вопросы во всех чатах в мессенджерах (чат с одноклассниками, родительские школьные чаты, чат клуба по интересам, в котором я состояла).
Фото: Unsplash
Кто-то мне ответил на уровне любителя и исходя из собственного опыта, кто-то предложил профессиональные консультации. При этом варианты были от «иди к руководству, повинись во всех грехах, согласись на любую возможность остаться» до «запугивай, угрожай, шантажируй».
Тут надо дать небольшое пояснение: наша компания была серой, официально мы получали минимальную зарплату, но фактически она была, разумеется, больше. Люди, предлагавшие неделикатные решения, упирали именно на это обстоятельство и советовали защищаться аргументами из серии «напишу в налоговую/трудовую инспекцию», чтобы надавить на начальство.
В итоге, проанализировав варианты, я поняла, что прогибаться не готова, а для агрессивно-наступательной тактики у меня не хватит наглости. И тогда я выбрала решение действовать спокойно и в рамках закона.
Итак, моей задачей было остаться на занимаемой должности и сохранить зарплату (по крайне мере, на ближайшие несколько месяцев). Для этого я сделала следующее.
- Изучила трудовой кодекс. Я в разводе, но не мать-одиночка, к тому же дети уже школьники, так что уволить меня в связи с сокращением штата, увы, было можно. Зато по несоответствию должности уволить меня было нельзя, потому что про аттестацию в нашей конторе никто знать не знал. Дисциплину я не нарушала, все задачи решала вовремя, приходила-уходила согласно графику, поэтому нарушение трудовой дисциплины мне вменить тоже не получилось бы. Таким образом, руководство выбрало верный вариант – сокращение штата. Это была не слишком приятная новость.
- Исходя из пункта 1, я составила список причин, по которым, по моему мнению, начальству увольнять меня все-таки не следовало. Например, я указала, что без меня не будет появляться новый контент на сайте и в соцсетях, возникнут проблемы с рассылками, придется обучать нового человека работе по сопряжению сайта и 1С и прочее.
- Также я составила список причин личного характера, которые разъяснили руководству, какие у меня возникнут проблемы, если я лишусь работы. Я не постеснялась указать, что мне нужно кормить детей, оплачивать коммунальные услуги, выплачивать кредит.
- Продумала, что буду говорить, если руководство все-таки будет настаивать на увольнении. Это был принципиальный момент. При таком раскладе, самом неприятном для меня, я намеревалась запросить некую материальную компенсацию, которая позволила бы мне прожить пару месяцев без работы.
- Однозначно отказалась от агрессивной позиции и давления с помощью аргументов «у вас серая компания, руководит ею неизвестно кто, вы ведете черную бухгалтерию». Я сочла, что такой способ ухудшит мою репутацию, и, даже если я останусь, руководство ко мне будет определенно относиться хуже.
Как отреагировал руководитель?
В назначенный день я отправилась со всеми своими тезисами к директору. Спокойно, хоть это и было нелегко, я изложила все указанное выше и предложила два варианта:
- я остаюсь на работе на прежних условиях;
- ухожу с выплатой зарплаты за три месяца.
Также я отметила, что готова обсудить другие варианты, если такие есть у руководства. Через пару дней ответ был получен: начальство сочло мои доводы убедительными и оставило на работе.
Фото: Unsplash
Впоследствии выяснилось, что я просто «попала под раздачу»: начальство хотело избавиться от коллеги, с которым я работала в паре очень плотно, и заодно присовокупило меня.
Коллега же выбрал тактику угроз и шантажа, и результат был предсказуем: его уволили, несмотря на угрозы с его стороны (которые, к слову, он так и не реализовал). Уверена, что если бы и я стала действовать так же, меня бы тоже уволили.
Что в такой ситуации можете сделать вы?
Резюмируя, могу сказать, что если и вы окажетесь в такой ситуации, сначала сделайте все, чтобы решить проблему миром. Для этого попробуйте следовать такому алгоритму.
- Оперируйте ссылками на Трудовой кодекс. Напомните, что вы – единственный специалист в компании, отвечающий за данный участок работы, или упомяните, что «сокращение штата» означает, что в течение полугода компания не сможет взять нового сотрудника на ту же должность.
- Разъясните руководству личные мотивы (необходимо содержать детей/родителей, выплачивать кредит, сложно будет найти работу в определенный период). Не прибегайте к моральному шантажу, расскажите о жизненной ситуации спокойно. Руководству не чужды обычные человеческие проблемы, так что не исключено, что вас поймут правильно и повременят с увольнением.
- Если все-таки начальство настроено расстаться, настаивайте на компенсации. Но не просите космических денег, которых вы не зарабатывали. Обычно компенсация – это два-три оклада, ведите речь именно о такой сумме, она вполне посильна для компании и выглядит адекватно. Если компания «серая», обязательно говорите, что речь идет о реальном окладе, в противном случае можно получить минимальный оклад.
- Если вы считаете приемлемым вариант уменьшения нагрузки (например, работу на полдня) с пропорциональным уменьшением зарплаты, то предложите его. Это решение освободит время для поиска работы и собеседований и позволит какое-то время продержаться, если вы не найдете новое место сразу.
Действуя таким образом, вы с большой вероятностью вы сумеете договориться и сохранить репутацию. Разумеется, при условии, что вас не застукали пьяным на рабочем месте, вы не прогуливали еженедельно работу или не вышли из отпуска на неделю позже без уважительной причины.
***
В компании я проработала еще несколько месяцев, но сразу же после новогодних праздников начала искать новую работу. На это ушли недели и пара десятков собеседований, но в итоге я перешла в крупную компанию с повышением зарплаты.
Как ни странно, прежнее начальство предложило мне сотрудничество в качестве фрилансера, которое продлилось больше года. И я убеждена, что это произошло во многом потому, что я поступила грамотно, когда меня попытались уволить.
Как думаете: смог бы один человек без команды построить целую империю? Конечно, нет. Каждая история успеха связана со слаженной коллективной работой. Мы собрали тут около 150 мудрых фраз, философских высказываний, красивых изречений, сказанных великими людьми.
148 лучших цитат про команду
- Быть командой не значит быть вместе. Это значит действовать как команда. (Рокс Юксби)
- В мире нет ничего лучше, чем то, когда кто-то в команде делает что-то хорошо, и все собираются вокруг него, чтобы похлопать его по плечу. (Билли Мартин)
- Хочешь остаться в команде — имей свое мнение. (Доктор Грегори Хаус)
- Индивидуальное обязательство к групповому усилию: вот что заставляет работать команду, компанию, общество и цивилизацию. (Винце Ломбарди)
- Командная работа настолько важна, что практически невозможно достичь высот ваших способностей или заработать желаемых денег, не достигнув успеха в команде. (Брайан Трейси)
- Скорость начальника – скорость команды. (Ли Якокка)
- Увидеть реальную ценность команды можно тогда, когда она сталкивается с опасностью. (Кидоу Юуто)
- Успеха достигают только люди с опытом работы в команде, которые желают использовать опыт команды. (Эдвард Лоулор)
- Команда — это организм, которым правит дух командный и разум командира. (Юрий Сережкин)
- Невозможно создать команду, не сняв короны. Банду — можно, команду — нет. (Николай Сапсан)
- Не работайте в команде с дебилами! Плюс на минус дает минус! (Евгений Чичварккин)
- Руководитель проекта должен быть экраном, защищающим свою команду от космического излучения инвесторов. (Игорь Станиславович Ашманов)
- Работа в команде всегда должна строиться вокруг великого игрока, но и великий игрок должен всегда работать. (Сэр Алекс Фергюсон)
- В слове «команда» нет «я»! (Джордж Карлин)
- Секрет успеха — верить в свою команду и не оставлять шанса на ошибку. (Марк Лернер)
- Сила команды в каждом отдельном ее члене. Сила каждого отдельного члена в команде. (Фил Джексон)
- Никакая иная сила не сделает человека великим и мудрым, как это делает сила труда — коллективного, дружного, свободного. (Максим Горький)
- Для меня слово «команда» — это синоним дружбы. (А. И. Воевода)
- Вот как я смотрю на бизнес: крупные дела не делаются одним человеком, они совершаются командой. (Стив Джобс)
- Разные мысли и стремления делают команду сильной. (Леонардо)
- Мы поддерживаем друг друга не потому, что мы в одной команде. Мы поддерживаем друг друга, и поэтому мы команда. (Тэппэй Киёси)
- Бывает, что один честный человек мешает всему коллективу считать себя порядочным. (Михаил Генин)
- Одно колесо не покатит повозку. (Чанакья)
- Если я вижу дальше, то это потому, что я стою на плечах гигантов. (Исаак Ньютон)
- Не надо вешать всю вину за поражение на кого-то конкретного: мы – команда, мы выигрываем и проигрываем вместе. (Антонио Марсел)
- Компания ничего не достигнет, если думать будет только руководство. (Акио Морита)
- Футбол — командный вид спорта. Индивидуальные награды выигрываются благодаря командной работе. (Серхио Рамос)
- Проиграв финал, можно остаться лучшей командой в мире. Но только выиграв его, можно стать частью вечности. (Хосеп Гвардиола)
- Великие команды и игроки добиваются успеха тогда, когда есть правильная атмосфера. Они должны получать наслаждение от своей работы и свободно демонстрировать свой талант. (Карло Анчелотти)
- Команда сделана из вещей, что нельзя увидеть. Труд, отвага, сила воли, время, стратегия, командная работа, гармония, лидерство… Есть много и много вещей, которые нельзя увидеть… они накапливаются, изнашиваются… и тогда люди получают способность, называемую «свобода». (Эйр Гир)
- Ограничьте количество принимаемых вами решений, чтобы возложить больше ответственности на свою команду. (Стетнер Мори)
- Пока кто-то не побежит первым, остальные опасность не чувствуют. (Семен Альтов)
- Один человек не может найти решение, но сотня — и каждый со своей долей идей — могут что-нибудь придумать. (Дейзи Джонсон)
- Если вы хотите построить корабль, не призывайте людей собирать лес, разделять труд и отдавать приказы, вместо этого вначале научите тосковать по огромному и бесконечному морю. (Антуан де Сент-Экзюпери)
- Служба и дружба — две параллельные линии — не сходятся. (Александр Суворов)
- Единство — вот наше ключевое слово. Мы были сильнее всех своим единством. Мы — команда. Сборная команда Советского Союза. (Вячеслав Платонов)
- Даже чтобы бороться за права личности, необходимо создать коллектив. (Тадеуш Котарбиньский)
- Если в одном человеке уживаются разные люди, это уже коллектив. (Борис Крутиер)
- В командной работе тишина – это не золото, тишина – это смерть. (Марк Санборн)
- Достижение успеха является групповым видом спорта. (Саймон Синек)
- В одиночку можно сделать так мало, но вместе можно сделать так много. (Хелен Адамс Келлер)
- Не время бросать команду, при поставленных общих целях, мой путь не закончен. (Александр Костылев)
- Личность, сливаясь с коллективом, не теряет себя. Напротив, она достигает в коллективе высшей ступени сознания и совершенствования. (Анри Барбюс)
- Все мы — части командного проекта. Того проекта, где человек берет на себя инициативу, вынуждая некоторых участников понять, что их инициатива не приветствуется, в то время как немногие избранные едут на спинах других. (Стивен Хассен)
- Я должен сказать спасибо всем моим товарищам по клубу. Потому что без единой команды никакие индивидуальные награды невозможны. (Криштиану Роналду)
- Когда выигрываешь, все говорят о тебе, ты в центре внимания. Но если тебе это нравится, ты должен брать огонь на себя, когда проигрываешь. Если команда что-то делает неправильно, если она не побеждает, это будут ставить в вину тебе. (Дани Алвес)
- Как разделение руки на пальцы отнюдь ее не ослабило, но, напротив, сделало ловчее и пригоднее к употреблению, так правитель, приобщающий к государственным заботам других, достигает совместностью усилий большего успеха. (Плутарх)
- Собрать стадо из баранов легко, трудно собрать стадо из кошек. (Сергей Капица)
- Не думал, что ты дойдешь так далеко, но все закончится здесь. Какой бы слабой, маленькой и неизвестной ни была команда, она может бороться, пока все вместе. Это иллюзия. (Мидорима Шинтаро)
- Оглянитесь, посмотрите друг на друга. Каждый обладает навыком, необходимым для операции. Здесь нет начальников и подчиненных — здесь все равны, все важны. Мы одна команда, мы одна семья. (Альберт Хилл)
- Бывают времена, когда люди принимают коллективную вонь за единство духа. (Фазиль Искандер)
- Работа в команде заключается в том, что половина времени уходит на объяснение окружающим, что они ошибаются. (К. Хотакайнен)
- Совершенно неважно, насколько гениален ваш ум или стратегия – если вы играете в одиночку, вы всегда проиграете тем, кто играет в команде. (Рид Хоффман)
- Девочки, не для кого не секрет, что мы команда! И, по-моему, эта команда — фас. (Даша Васнецова)
- Опасность подкрадывается незаметно, когда кажется, что всё хорошо. Те, кто не знает боль потери, не сможет противостоять этому… и забывают важность товарищей. Афуро Теруми
- Фактически, изменение почти невозможно без всестороннего сотрудничества, кооперации и единодушия. (Саймон Мэйнуоринг)
- Лидер — человек, который может привести группу людей туда, куда на их взгляд, они не могут прийти. (Боб Итон)
- Система коллективной ответственности на деле обёртывается системой коллективной безответственности. (Григорий Чухрай)
- Я перестал думать, что работа в команде — это проявление слабости. Напротив, я понял, это требует силы. (Рёта Кисе)
- Я понял уже давно, что команда всегда одержит верх над одиночкой, а если у тебя команда супер-звезд, то появляется шанс создать целую династию. (Джон Чемберс)
- Я – последняя буква в алфавите, особенно в командных видах спорта. (Илья Ковальчук)
- Любая критическая ситуация мгновенно делит коллектив на четыре примерно равные части. (Стефан Наперский)
- Два интеллекта, сошедшихся вместе, неизбежно создают некоторое третье поле, которое может быть уподоблено новому, третьему, интеллекту. (Наполеон Хилл)
- Ищите умных людей и дайте им работать в маленьких командах. (Билл Гейтс)
- Мы едины на поле и за его пределами – именно это дает результат. (Хамес Родригес)
- Неумеющий управлять собой не способен управлять другими людьми. (Сандей Аделаджа)
- Есть решения индивидуальные, а есть командные. И здесь очень важно то, насколько человек обладает лидерскими навыками. Бывает, что команда уже сложена, а бывает, что команду нужно набрать. И вот здесь необходимо чисто практические навыки. В команде очень важно доверие. (Максим Поташев)
- Коллективное творчество — это чепуха, но творчество в коллективе — это единственный вид настоящего и плодотворного творчества. (Пётр Капица)
- Даже если один работник работает лучше всех, он никогда не сможет заменить команду единомышленников. Слаженная команда всегда будет работать лучше, чем талантливый одиночка. (Джек Уэлч)
- Вливаясь в коллектив, совсем необязательно в нём растворяться. (Вадим Зверев)
- Если вы можете вместе развлекаться, вы можете и работать вместе. (Роберт Орбен)
- Победа имеет значение, если работает вся команда. К тому же, заслуженно победив, вы увидите путь, по которому стоит идти дальше. (Афуро Теруми)
- Все в этом мире не так, как должно быть. Он суровый и жестокий. Поэтому есть мы — чемпионы. Не важно, откуда мы пришли, что сделали и пережили, не важно даже меняем ли мы что-то. Мы живем так, будто мир такой, каким и должен быть, чтобы показать ему, каким он может стать. (Дэвид Бореаназ)
- Надо поблагодарить за работу всю команду: один игрок не может показывать отличную игру, если остальные играют плохо. (Серхио Рамос)
- Никто не может насвистывать симфонию. Нужен весь оркестр, чтобы ее сыграть. (Хэлфорд Эдвард Лаккок)
- Собраться вместе есть начало. Держаться вместе есть прогресс. Работать вместе есть успех. (Генри Форд)
- Но нельзя действовать в одиночку, когда ты — часть команды. Поэтому ты и на скамейке запасных. (Стив Роджерс)
- Нет ничего ужаснее успеха наших коллег, особенно когда они его заслужили. (Жорж Элгози)
- Легко и просто приходить на стадион и рукоплескать команде, у которой все складывается хорошо. Но настоящий болельщик аплодирует команде в трудное время, чтобы поддержать ее. (Леонардо Бонуччи)
- Только в коллективе ничтожность обретает силу. (Владимир Голобородько)
- Если вы не можете накормить команду двумя пиццами, значит она слишком большая. (Джеффри Престон)
- Я хочу, чтобы моя дорога к успеху была полна веселья и чувства сплочённости, когда мы всей командой ставим перед собой одни и те же цели. (Леброн Джеймс)
- У меня философия: я не работаю один, у меня везде партнеры и команда. (Ф. С. Бондарчук)
- Если бы люди сходили с ума на один лад, то они могли бы ужиться довольно хорошо. (Фрэнсис Бэкон)
- Свеча ничего не теряет, если от ее пламени зажглась другая свеча. (Келлер)
- Я пришел сюда сделать команду. И я ее сделаю с вами или без вас. (Сергей Макеев)
- Люди словно ноты, когда их поставишь на свое место, получится приятная музыка. (Виталий Власенко)
- Два полена вместе пылают, врозь – тлеют. (Жильбер Сесброн)
- Нет коллективного разума, но может быть коллективное безумие или глупость. (Иосиф Левин)
- Общая черта успешных команд в том, что у них умные игроки. Необязательно образованные, но способные проанализировать проблему и найти решение. Общая черта всех игроков топ-уровня в том, что они могут адекватно оценить свою игру. У тех, кто объективно оценивает свое выступление, есть шанс. За остальных приходится волноваться. Это справедливо не только для футбола. (Арсен Венгер)
- Тот, кто воображает, что может обойтись без других людей — очень ошибается, а тот, кто воображает, что другие не могут обойтись без него — ошибается ещё больше. (Франсуа де Ларошфуко)
- Отец всегда говорил, что для военачальника лёгкие не менее важны, чем правая рука. «Каким бы храбрым или талантливым ни был полководец, от этого не будет толку, если его команды никто не услышит». (Джордж Мартин)
- Думаешь, ты сможешь работать в команде? Подобного тебе они никогда не примут. Скорей, они найдут в твоём лице общего врага. Быть может, это и поможет объединить клуб… (Юкино Юкиносита)
- По моим наблюдениям, любой член любой лодочной команды обязательно страдает навязчивой идеей, что он трудится за всех. (Джером Клапка Джером)
- Если я что-то требую или говорю, то это одинаково для всех. Ответственность перед партнёрами крайне важна для создания тёплых отношений. (Леброн Джеймс)
- Улей уничтожил то, что важнее всего в команде, — доверие. (Фил Коулсон)
- Вдвоем быть лучше, чем одному… если двое лежат — тепло им; одному же как согреться? …и втрое скрученная нить не скоро порвется. (Соломон)
- Удержалось бы в стаде стадное чувство, если бы не было паршивой овцы? (Лешек Кумор)
- Иметь такого командира, который заботится о своих солдатах, было для нас большой честью. Мы знали, он никогда не пожертвует нами, своими «мальчишками», ради того, чтобы выполнить какой-нибудь ненужный приказ сверху. (Эрвин Бартман)
- Команда без капитана, как девушка без улыбки, теряет весь свой шарм. (Майкро-Айс)
- Сплоченность людей — нерушимая крепость. (Скотт Вальтер)
- Если в бою не можешь положиться на товарищей по отряду, то грош цена такому отряду. (Аямэ Сарутоби)
- Что бы нам не угрожало извне, что бы мы не испытывали — наша команда не должна разрушить себя изнутри! (Харли Сантос)
- Ни один из нас, включая меня, никогда не делает великих вещей. Но все мы можем делать малые вещи с великой любовью, и вместе мы можем сделать что-то замечательное. (Мать Тереза)
- Важным моментом является то, что когда у тебя с партнёрами по команде есть общие интересы помимо баскетбольной площадки, когда вы друзья, то на паркете у всех взаимопонимание на космическом уровне. (Леброн Джеймс)
- Не позволяй неудачам занимать твой разум. Запомни, пока твоя команда остается единой — ты сможешь добиться успеха. (Мастер Сплинтер)
- В науке у каждого свое мнение: один делает так, другой иначе. Это нормально, ведь тут как в семье: создание рецептуры похоже на воспитание ребенка. Нужно, чтобы сходились взгляды на воспитание, было общее понимание дела. (Денис Еганов)
- Настоящая магия — это взять четырех сильных одиночек и заставить их работать вместе. (Дилан Родс)
- Команда нужна не только для того, чтобы защищать её, она ещё и защищает тебя! (Киёши Теппей)
- В одних коллективах “подметают”, в других – “борются за чистоту”. (Александр Борин)
- Члены успешной команды ничего не держат в себе. Они не боятся выставлять на показ свое «грязное белье». Они принимают свои ошибки, свои слабые стороны и сомнения без страха осуждения. (Патрик Ленсиони)
- Очень хорошо. Вы двое — прекрасная команда… благодаря тому из вас, кто делает всю работу. (Гладос)
- Корабль держится в том числе на преданности одному человеку. Её ничем не заменишь… и его тоже. (Спок)
- Если бы не существовало таких точек, в которых сходились бы интересы всех, не могло бы быть и речи о каком бы то ни было обществе. (Ж. Ж. Руссо)
- На самом деле куда лучше, когда есть командир. На него можно свалить решение проблем и вину в случае провала. (Анна Кондакова)
- Я чувствую, что смогу становиться чемпионом так долго, как позволит моё здоровье, и если я буду частью сильного коллектива. (Леброн Джеймс)
- Предприятия получают твердость чрез совещание, и по совещании веди войну. (Соломон)
- Совместный труд воспламеняет в людях такую ярость свершения, какой они редко могут достичь в одиночку. (Р. Эмерсон)
- У нас единая команда, единой должна быть у нас и форма: простая, элегантная, безупречная. (Кэтрин Паркер)
- Коллективизм — игра в команде, не растворение в толпе. (Олег Сергеевич Кривченко)
- Найдите группу людей, бросающих вызов и вдохновляющих вас, проводите с ними много времени, и это изменит вашу жизнь. (Э́ми Ме́редит По́лер)
- Успех требует большого доверия к другим. Нельзя преуспеть одному. Другие люди представляют собой тысячу рук, которые помогают построить жизнь каждого человека. (Дугпа Рэмпоше)
- Объединяйтесь, люди! Смотрите: ноль — это ничто, но два ноля уже кое что значат. (Станислав Ежи Лец)
- Если все вместе идут вперед, то успех позаботится о себе сам. (Генри Форд)
- Никто из нас не умнее всех нас вместе. (Кен Бланшар)
- Долгая история человечества (и животных также) показала, что побеждали те, кто учился более эффективно сотрудничать и импровизировать. (Чарльз Дарвин)
- Люди вместе могут совершить то, чего не в силах сделать в одиночку; единение умов и рук, сосредоточение их сил может стать почти всемогущим. (Даниел Уэбстер)
- Не люблю работать один, мне важны диалоги, споры, сомнения… (Марк Джейкобс)
- Я не уверен, что хочу быть в команде, которую мне постоянно нужно спасать. (Клинт Бартон)
- Инфраструктура — это абстракция. Успешный бизнес — это люди. Разве вы не понимаете, что значительная часть моей стоимости — это моя команда? (Шен Бекасов)
- Персонал предприятия — это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей. (Якокка Ли)
- У вас двоих получилась очень слаженная команда. Я видела всего одну другую команду, которая была еще слаженней. Там одного из участников пришлось уничтожить. (Глэдос)
- Ведьмочка любила повторять: «Выходя на площадку, ты забываешь про ссоры и обиды, про не сделанную домашку, про зрителей в зале… Есть только ты, твоя команда и острое желание победы». (Маргарита Блинова)
- При единении и малое растет, при раздоре и величайшее распадается. (Саллюстий)
- Где пастух дурак, там и собаки дуры. (Иван Крылов)
- Талант выигрывает игры, а команда – чемпионаты. (Майкл Джордан)
- Они побеждали в схватках, когда становились плечом к плечу. Но проигрывали, борясь поодиночке. И однажды они потеряли все. (Ирвин Уэлш)
- Ни в одном коллективе те, которые зарабатывают, не любят тех, которые получают. (Яна Джангирова)
- Нам нужен лидер. И мы должны окружить его смертоносными союзниками. Его команда должна быть сильной, а их решимость — бесспорной. (Джек Харпер)
- Команда очень важна, чтобы показывать себя на индивидуальном уровне и в мире футбола. (Серхио Рамос)
- Если вы хотите, чтобы команда выиграла прыжки в высоту, найдите одного человека, который может прыгнуть на семь футов, а не семь человек, прыгающих на один фут. (Законы Мерфи)
- Нет никакого смысла двигаться дальше, если все мы, в том числе и я, не научимся быть командой. (Рип Хантер)
- Одна частица бревна создает небольшое пламя, которого хватит, чтобы обогреть вас. Добавьте еще несколько частей, и разгорится огромный костер, достаточно большой, чтобы согреть весь круг ваших друзей; нечего и говорить, что индивидуальность имеет значение, но взаимодействие взрывает. (Джин Квон)
- Работа в команде очень важна. Она позволяет свалить вину на другого. (Финэйгл)
- Коллектив авторов – мозги вскладчину. (Борис Ушеренко)
- Чтобы пробить стену лбом нужен или большой разбег, или много лбов. (Анатолий Азольский)
- Если мы все будем из одного стакана пить, это будет действительно единая команда. (Владимир Вольфович Жириновский)
- Скоро мне бутерброды будут команды отдавать. Так и вижу, как сыр начинает на меня орать: «Так, ты куда меня кладёшь? Почему под колбасу, а не на неё? И где масло?». (Андрей Васильев)
Видео: мотивация про команду