Не оправдала ожиданий?
Мудрость форума:
Работа
17 ответов
Последний —
Перейти
#1
#3
#4
мышь+
Перепроверять нужно. Сделать, в окно подышать, выйти позвонить кому-нить. И на свежую голову еще раз посмотреть, все ли выглядит разумно в том, что вы сотворили
#5
#6
#7
#8
#9
Гость
до меня иногда дня через 2 доходит, где ошибка
когда поздно уже
#10
#11
мышь+
Гостьдо меня иногда дня через 2 доходит, где ошибка
когда поздно уже
Да и буй с ним. Не пеленку же в брюхе зашили, и крылатые ракеты не полетели стройным клином на Камбоджу. Свяжетесь с кем надо, извинитесь, поправите. Если вас не просят по собственному, значит, точно знают, что 99,9% других — еще хуже
#12
#13
#14
#16
#17
Аня
Бухие бухи, мой предыдущий начальник говорил «не ошибается тот, кто не работает»
#18
Аня
Остальную работу делаю в срок и хорошо, я сама себе хозяйка, можно сказать, особого контроля нет.
#19
Бывает, что только вышла на новую работу и понимаешь, что это «не твое». Она не оправдывает ожиданий, что весьма портит настроение и не добавляет мотивации для достижения успехов. Но не всегда стоит сразу же разрывать контракт с работодателем и отправляться на поиски идеального места. О том, что нужно сделать, если новая работа кажется не такой, как тебе хотелось, рассказываем в материале.
1. Точно определи, что тебе не нравится
Нередко ощущение, что новая работа не оправдывает ожиданий, возникает из-за неуверенности, недостатка опыта или просто из-за стресса от непривычного места и коллектива. Ведь, чтобы понять все нюансы и аспекты выбранной карьеры может потребоваться некоторое время.
Поэтому стоит определить, что именно тебе не нравится в работе. Стоит задуматься о том, чтобы попрощаться с ней в случае, если причины серьезные. Например, график не соответствует заявленному в вакансии и тебе неудобен. Или от тебя, как от нового сотрудника, требуют того же, что и от тех, кто трудится в компании несколько лет, не давая времени на обучение.
В любом случае перед тем, как класть заявление об увольнении начальнику на стол, стоит поговорить с ним о несоответствиях, которые ты выявила, и выслушать его предложения, как можно с ними справиться.
2. Сосредоточься на преимуществах
Если у тебя нет возможности покинуть новую работу, стоит постараться изменить свой взгляд на нее. Бывает, что когда новое место не оправдывает ожиданий, люди сосредотачиваются исключительно на его недостатках, забывая про достоинства. Но стоит постараться делать наоборот и приучить себя концентрироваться на положительных аспектах твоей работы. Это поможет немного снизить твое недовольство, а также найти преимущества и поводы для того, чтобы не расстраиваться.
3. Улучши свою жизнь вне работы
Нередко из-за того, что новая работа не оправдывает ожиданий, страдают и другие аспекты жизни. К примеру, тебе совершенно ничего не хочется делать после того, как пришла домой или в вечер воскресенья, так как осознаешь, что с завтрашнего дня начнется новая трудовая неделя.
Но чем лучше твоя жизнь вне работы, тем больше сил у тебя найдется для того, чтобы не уволиться в спешке. А также ты сможешь дольше сохранять положительный настрой, если будешь знать, что после окончания трудового дня тебя ждет что-то приятное. Поэтому не стоит забывать об общении с друзьями, любимом хобби. А еще важно радовать себя мелочами: например, любимым кофе, блюдом или тренировкой под самый приятный для тебя плейлист.
4. Проработай хотя бы полгода
Большинство новых сотрудников увольняются с работы из-за того, что не могут преодолеть чувство неуверенности или влиться в коллектив. Но на это нужно время. В среднем, около полугода. Установи себе такую временную рамку вместо того, чтобы спешно писать заявление об увольнении. Если по истечению этого времени ситуация не улучшится, то стоит поразмыслить о том, будешь ли ты увольняться или нет. К тому же такое решение поможет накопить средств на случай, если все же придется попрощаться с работой.
5. Будь реалисткой
По словам американского психолога Дорис Кларк, стоит помнить, что идеальной во всех аспектах работы просто не бывает. В каждом виде труда или профессии найдутся недостатки. И стоит хорошо подумать, насколько они серьезны. Если в твоей работе есть то, что тебе не нравится, но по сравнению с возможностями и заработной платой это незначительно, то, скорее всего, стоит постараться с этим смириться, а не увольняться.
6. Рассматривай разные варианты
Нередко в компании, куда ты пришла трудиться, есть и другие вакантные должности. Если тебе совершенно не нравится то, чем ты занимаешься сейчас, стоит поговорить с начальником, чтобы перейти в другой отдел или подразделение. Так ты сможешь не прерывать трудовой стаж, но при этом исправить ситуацию и, возможно, получить ту работу, которая тебе понравится больше.
Также не стоит пренебрегать просмотром вакансий, пока работаешь. Не обязательно сразу разрывать трудовой договор перед тем, как отправляться на собеседования. Многие компании готовы подождать сотрудника пару недель, пока он завершает трудовую деятельность на прошлом месте, если по-настоящему в нем заинтересованы. Такая стратегия поможет не лишиться финансов, а также не столкнуться с разочарованием, если среди вакансий не сможет быстро найтись та, что придется тебе по душе.
Читать по теме:7 самых перспективных профессий 2023 года
Как работодателю «безболезненно» расстаться с работником в случае, если тот не оправдает ожиданий?
«Думать — это не развлечение, а обязанность.»
Аркадий и Борис Стругацкие
Типичная ситуация: работодатель не до конца уверен, что кандидат справится с поставленными задачами, а кандидат не очень доверяет работодателю, поэтому пытается «выторговать» для себя заведомо выгодные условия.
В наше время скоростей работодатели хотят «всего и сразу» ставят перед собой задачу оформить трудовые отношения таким образом, чтобы впоследствии «не было мучительно больно». Существует соблазн попросить работника сразу написать заявление об увольнении «по собственному желанию» (без даты) или подписать соглашение сторон (без даты). Безусловно, и то и другое действие работодателя является нарушение трудового законодательства.
Рассмотрим несколько подходов, которые можно использовать параллельно: административный, управленческий и психологический.
Подход первый: административный.
Участники: руководитель организации + непосредственный руководитель + кадровый работник.
1) В официальном штатном расписании указываем одинаковые оклады (min) для всех работников, выполняющих одинаковые функции (напр., инженер – 3 шт. ед. оклад 50000 руб.).
2) В трудовом договоре прописываем условия оплаты труда: оклад, напр., 50000 руб. (в соответствии со штатным расписанием) и переменную часть: ежемесячную/ежеквартальную премию, напр., до 80000 руб., конкретный размер которой будет зависеть от выполнения работником плановых показателей, установленных работодателем.
3) Уточняем, что в случае увольнения по инициативе работодателя оплачивается только постоянная часть, а переменная – нет, если за конкретный период не выполнены условия трудового договора.
5) В трудовом договоре устанавливаем максимальный срок испытания – 3 мес. и указываем условия, при которых будет считаться прошедшим испытание (например, инженеру – отсутствие жалоб со стороны внутренних клиентов и т.д., рекрутеру – качественное закрытие определенного кол-ва вакансий и т.п.). План работы на время испытания можно оформить как отдельный документ (с подписью работника). Далее принимаем решение об удовлетворительном/неудовлетворительном прохождении срока испытания. Любое неисполнение/неисполнение трудовых обязанностей фиксируем документально и запрашиваем объяснение работника.
6) На этом этапе работника можно уволить за неудовлетворительный результат испытания (часть первая ст. 71 ТК РФ), предупредив в письменной форме не позднее чем за три дня до окончания испытания (ст. 70 ТК РФ) либо предложить расторгнуть трудовой договор по соглашению сторон (п.1 части первой ст. 77 ТК РФ).
7) Если работник выдержал испытание разрабатываем план дальнейших работ с указанием сроков и критериев выполнения (KPI, КПЭ), знакомим работника под подпись. Далее непосредственный руководитель ежемесячно разрабатывает плановые показатели, фиксирует в установленном бланке и знакомит работника под подпись, контролирует выполнение плановых показателей и в случае невыполнения требует от работника объяснения в письменной форме (ст. 193 ТК РФ).
· Если работник отказывается предоставить объяснение, составляется акт об отказе дать объяснение (подписывается составителем и двумя свидетелями).
· Если работник не предоставляет объяснение, составляем акт о непредоставлении объяснения. Сделать это можно только по истечении 2-х рабочих дней (ст. 193 ТК РФ)
В любом случае, непредоставление объяснения не является препятствием для применения дисциплинарного взыскания (ст. 193 ТК РФ), т.е., работодатель может применить дисциплинарное взыскание в виде замечания, выговора или увольнения (с. 192 ТК РФ)
На том этапе можно уволить за неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей (п. 5 части первой ст. 81 ТК РФ). Документы для основания: Приказ о применении дисциплинарного взыскания в виде выговора (в течение года ст. 194 ТК РФ), акт о невыполнении чего-либо, план работы, объяснение работника в письменной форме. Либо предлагаем расторгнуть ТД по соглашению сторон (п.1 части первой ст. 77 ТК РФ)
Подход второй: управленческий.
Участники: руководитель организации + непосредственный руководитель.
1) Четко распределяем ответственность между работником и его непосредственным руководителем.
2) Непосредственный руководитель составляет планы, устанавливает критерии оценки работы, контролирует выполнение, проводит беседы с работником, запрашивает объяснения и пр.
3) Непосредственный руководитель периодически предоставляет отчет лицу, принимающему решение (напр., руководителю организации), о деятельности нового работника для принятия решения о его дальнейшем нахождении в организации.
Подход третий: психологический
Участник: непосредственный руководитель.
1) При приеме на работу объясняет работнику правила, существующие в организации, в частности, по оценке деятельности работников и знакомит его с локальными нормативными актами.
2) Привлекает работника к разработке критериев оценки (вовлеченность).
3) Периодически проводит «коучинговые» беседы (Как дела? Что получается/не получается? Почему? В чем он видит выход? Что можно изменить, улучшить? Нужна ли помощь? Какая? И пр.) и постоянно мониторит настроение работника, таким образом помогая работнику адаптироваться и справляться с трудностями. Договоренности могут фиксироваться письменно.
4) В случае неисполнения работником обязанностей в подобных беседах подводим к мысли о том, что придется расстаться, а поскольку все события зафиксированы, работник может принять решение об увольнении по собственному желанию.
Возможные трудности и работа с ними:
1. Работник не захочет увольняться – когда будут подготовлены все необходимые документы, доказывающие, что работник не надлежащим образом исполняет свои обязанности, у него не будет аргументов: либо увольняем за неудовлетворительный результат испытания (часть первая ст. 71 ТК РФ), либо за неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей (п. 5 части первой ст. 81 ТК РФ), либо идем навстречу и предлагаем расторгнуть ТД по соглашению сторон (п.1 части первой ст. 77 ТК РФ)
2. Работник — шантажист (потребует денег) – не потребует, поскольку все условия по оплате работодателем будут выполнены (об этом будут свидетельствовать грамотно оформленные документы). В крайнем случае, мы всегда сможем это доказать в суде.
3. «Завалит» вверенный участок работы – контроль осуществляем постоянно, помогаем в преодолении трудностей, в случае, если работник не справляется, принимаем решение об увольнении по одному из перечисленных оснований (психологически подготовив заранее), не дожидаясь «завала» вверенного участка работы.
4. Непосредственный руководитель не знает, как оформить документы или провести беседу – обращаемся за обучением или консультацией к специалистам, например, в наш Центр: http://www.specialist.ru
Итак, алгоритм действий работодателя:
· правильно сформулировать условия ТД;
· отслеживать выполнение договоренностей;
· в случае невыполнения (или ненадлежащего выполнения) трудовой функции фиксировать этот факт документально и требовать объяснения с работника;
· применять дисциплинарное взыскание в виде замечания/выговора;
Основания для увольнения:
· неудовлетворительный результат испытания (часть первая ст. 71 ТК РФ)
· неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей (п. 5 части первой ст. 81 ТК РФ)
· соглашение сторон (п.1 части первой ст. 77 ТК РФ)
Если грамотное оформление трудовых отношений и оценку работников ввести в систему, это упорядочит работу, снизит риски для работодателя и уменьшит количество недовольных работников.
Стоит ли увольняться: уход от проблем или шаг к развитию
Перед уходом с работы задумайтесь, стоит ли увольняться или, может, стоит разобраться в ситуации и решить накопившиеся проблемы. Выход из зоны комфорта необходим для нашего развития, и смена места работы – действенная мера на пути самосовершенствования. Решение об увольнении должно быть взвешенным и обдуманным, принимайте его, когда полностью в нем уверены, чтобы проложить правильную новую дорогу в жизни.
А что делать, если уход с работы – бегство от накопившихся нерешенных проблем?
Стоит ли вообще увольняться
Смена места работы – заманчивая перспектива, в условиях стресса и напряжения. Ежедневные нагрузки, отсутствие свободного времени, ненормированный рабочий день, претензии к работодателю, напряженная стрессовая атмосфера – все эти факторы толкают нас на мысли о смене рабочего места. Нам кажется, что в другом отделе, а еще лучше в новой компании, все будет в разы лучше.
Реалии таковы, что эйфория от ухода и столь долгожданного отдыха от начальника-тирана улетучивается довольно быстро. Происходит это при понимании того, что на рынке труда не так много свободных вакансий в вашей сфере, а условия работы или уровень заработной платы оставляют желать лучшего. Из сотни разосланных резюме лишь несколько компаний предлагают пройти собеседование. После интервью вас по-прежнему не приглашают на работу, а финансовые сбережения продолжают «таять».
И если вам удалось сразу получить новую должность, то это уже большое достижение. Но что если ожидания от работы на новом предприятии или фирме не оправдывают себя? Как быть если после трудоустройства вас накрывает новая волна разочарований, так как вы осознали что оказались в новой западне?
Или мы принимаем ответственность за решение проблем на работе или снова отправляемся в бесконечный поиск.
Менять ли работу?
О том, менять ли работу, стоит задуматься в момент, когда вас стали чаще посещать мысли, что вы остановились в развитии. Подведение итогов, оценка происходящего и планы на будущее – моменты, которые требуют пристального внимания. Проработайте карьерный план.
Запишите все свои стратегические цели, взвесьте все плюсы и минусы увольнения, продумайте, как сменить работу с наименьшими временными потерями и стрессами.
Смена места работы окажется результативной и радостной, если подойти к вопросу грамотно. Вы мечтаете стать писателем, переквалифицироваться из юриста в программисты, освоить профессию тестировщика или стать профессиональным дизайнером? Теперь вы думаете, стоит ли увольняться. Смена приоритетов, новая сфера деятельности и заманчивые перспективы – это конечно здорово, но что если окажется, что ожидания вновь не оправдались?
Трудоустроиться без опыта по новой специальности довольно сложно, конкуренция между новичками огромна, а компаний, готовых принять на работу специалиста после курсов не так много. Заплатить за обучение нужно уже сейчас, а когда новая специальность принесет свои первые плоды пока непонятно. Чтобы избежать подобных последствий задумайтесь, стоит ли увольняться или лучше постигать новые знания параллельно с основным местом работы?
Ставьте новые цели на пути самосовершенствования. Изучайте новую информацию, посещайте тренинги, запишитесь на курсы, ищите наставников. Делайте все для того, чтобы постигать новую сферу, развиваться в ней. Регулярно проверяйте свой карьерный план на соответствие выполненным задачам.
Следите за тем, чтобы каждый день вашей жизни приближал вас к долгожданной цели.
И когда у вас будет готовность и четкий план как сменить работу, можете смело увольняться.
Жить в ожидании чуда или заняться решением проблем на работе?
Прежде чем менять работу попробуйте честно ответить себе на такие вопросы:
1. Обижаюсь ли я?
Вы можете таить в себе обиду на руководство, коллег. Всем нам не хватает похвалы и признания, а обижает нас критика и грубость. В порыве гнева и обиды нельзя принимать решение об увольнении.
Обида – разрушающее чувство, не давайте воли эмоциям. Прежде, чем принимать какое-либо решение, успокойтесь и все еще раз обдумайте.
2. Кто я в действительности?
Если вы – обидчивый человек, который болезненно реагирует на замечания, то подумайте, как можно изменить это. Сделать начальника внимательным и ласковым вам вряд ли удастся, а вот научиться правильно, реагировать на критику вам под силу. Выясните моменты, которые вам мешают. Вместо того чтоб обижаться, действуйте. Измените себя, потом смело меняйте работу!
Если не можете изменить ситуацию, то поменяйте отношение к ней.
3. Все действительно плохо или «у страха глаза велики»?
Если рабочий процесс оборачивается стрессом и депрессией, то в нем нужно что-то менять. Обсудите с начальством возможности изменения графика, попросите те инструменты, что нужны вам для повышения результативности, правильно планируйте свое время, будьте инициативны. Решение проблем на работе, а не побег от трудностей – вот какой путь выбирает успешный человек.
Решить, стоит ли увольняться с работы, лучше, когда стихнут эмоции. Если смена сферы деятельности поможет вашему развитию и достижению целей, то смело идите вперед. Но если вы думаете, как бы сменить работу, чтобы убежать от проблем, то помните, что проблемы накапливаются, как снежный ком.
Только улучшив свои собственные качества, изменив отношение к людям, расставив четкие приоритеты, вы сможете добиться желаемого результата.
Как оправдать ожидания своего начальника? Во многом этот вопрос связан с четкостью постановки задач и простым человеческим доверием. Многие воспринимают доверительные отношения с боссом как возможность для манипуляции и получения выгоды при выполнении своих обязанностей. Однако на самом деле речь идет о создании двусторонних доверительных отношений, которые помогут вам вместе добиться успеха в работе. В данном обзоре речь пойдет о том, как находить продуктивные способы общения с боссом, особенно в том случае, если ваши взгляды на процесс выполнения тех или иных задач кардинально отличаются.
Кому это необходимо?
Умение выстраивать доверительные отношения с боссом необходимы в первую очередь тем, кто недавно работает в команде или организации. Также этот навык пригодится вам в том случае, если вам приходится трудиться под руководством менеджера, с которым ранее вы сотрудничали. И конечно же, это особенно важно для тех, кто ищет повышения по службе и продвижения по карьерной лестнице. Вот несколько советов, которые помогут вам добиться грамотного управления.
1. Определите стиль общения вашего менеджера
Прежде чем выстраивать отношения с менеджером, обязательно определите, какой тип общения он предпочитает. Возможно, ему нравится встречаться для обсуждения проблем лицом к лицу? Или он предпочитает отправлять важные сообщения по ночам? Или постоянно сидит в своем кабинете? Каждый менеджер выбирает свой собственный стиль общения, а ваша задача состоит в том, чтобы распознать его и адаптироваться. К примеру, если ваш начальник предпочитает личные встречи, а вы вместо беседы посылаете ему трактат на трех страницах, то жизнь вы себе этим не облегчите.
Важно также признать, что ваши методы работы могут быть совершенно противоположны тем, что предпочитает ваш руководитель. В этом случае вам придется идти на компромисс. Если вы не уверены в том, что вызывает недовольство вашего босса, можно попробовать посоветоваться на эту тему с коллегами или просто спросить руководителя напрямую. Не бойтесь быть прямолинейным. В конечном итоге это может повысить продуктивность вашего общения и качество работы.
2. Узнайте, как менеджер относится к вашей работе
Вам когда-нибудь приходилось чувствовать, что работа, на которую вас изначально приглашали, и задачи, которые вам приходится выполнять, немного не совпадают? Или руководитель не может определить основные приоритеты вашей работы? К сожалению, подобные ситуации встречаются довольно часто. Результатом становится работа, которая не приносит никому удовольствия – ни исполнителю, который не видит в ней никакого смысла, ни руководителю, которого не радуют результаты. Это явный признак несоответствия ожиданий вашего менеджера и того, что вы считаете своей работой. Однако проблема эта довольно легко решается, достаточно лишь провести конструктивную беседу с вашим менеджером. Какие вопросы вам следует обговорить в первую очередь? Рассмотрим более подробно.
Вопросы для обсуждения
Во-первых, следует уточнить у руководителя, какой он видит вашу роль в обозначенном проекте. Во-вторых, постарайтесь узнать, как будет определяться успех всей вашей деятельности. В-третьих, следует узнать, как ваша роль в проекте согласуется с целями всей команды. Главное – старайтесь остро не реагировать на всю полученную информацию. Вам важно правильно проанализировать все предоставленные сведения и грамотно выстроить свои дальнейшие шаги.
Как правильно построить беседу?
Здесь возможно несколько вариантов. Вы можете прямым текстом спросить у руководства мнение о проделанной вами за последнее время работе. Также вы можете попросить начальника рассказать о том, в чем он видит вашу роль в команде. Такой подход будет действенен в том случае, если разговоры являются неотъемлемой частью корпоративной культуры компании, в которой вы работаете.
В некоторых случаях требуется более мягкий подход. К примеру, вы можете спросить у руководителя, что бы он хотел улучшить в выполняемой вами работе, какие навыки, по его мнению, вам не мешало бы усовершенствовать.
3. Убедитесь, что то, что вы делаете каждый день, соответствует ожиданиям вашего босса
Теперь вы знаете, когда вы пообщались с боссом, чего он ждет от вашей работы, самое время выяснить, как соответствовать этим ожиданиям.
Первый конкретный шаг, который вы можете сделать сами для себя, – это расписать, как проходит ваш рабочий день, на что вы тратите большую часть своего времени. После этого проанализируйте ваш распорядок с ожиданиями менеджера. Если вы видите, что ваш повседневный опыт сильно отличается от того, чем вы должны заниматься на самом деле, самое время подумать о том, как поменять это.
Часто такое несоответствие возникает из-за того, что вас просят выполнять задачи, не совсем соответствующие вашей компетенции. К примеру, женщин часто просят следить за офисными принадлежностями и пополнением запасов на общей кухне. Кроме того, другие коллеги могут просить вас помочь выполнить их работу. В любом случае вам нужно разобраться, на решение каких задач вы тратите свой рабочий день. Это поможет вам скорректировать список выполняемых задач и грамотно распределить рабочее время.
Обратная связь
По мере того как вы будете менять свои приоритеты по работе и распорядок дня, советуйтесь со своим менеджером. Обязательно сообщайте начальнику обо всех своих достижениях. Это поможет руководителю оценить ваш вклад в общее дело.
4. Не скрывайте плохих новостей
Даже если вы прекрасно справляетесь со всей порученной вам работой, вы наверняка столкнетесь с трудностями. Возможно, вы видите, что не укладываетесь в срок, или в вашей команде есть кадровые проблемы, которые влияют на производительность остальных ваших коллег. Как бы то ни было, в один прекрасный момент вы почувствуете, что можете принести своему менеджеру не только хорошие новости. На самом деле чем раньше вы сообщите неприятную информацию, тем лучше. Особенно это касается тех ситуаций, когда у вас ограничено время на выполнение задачи.
С другой стороны, не стоит перегружать менеджера различными деталями и незначительными проблемами. Не каждая затруднительная ситуация требует незамедлительного внимания менеджера. Если это относительно небольшая проблема, которую ваша команда может выявить и решить самостоятельно, необязательно сообщать о ней руководителю. Со временем вы сами поймете, о каких проблемах стоит докладывать боссу, а о каких можно и не рассказывать.
5. Поддерживайте связь
Конечно, встречи с руководителем могут быть довольно-таки напряженными и пугающими. Однако это обязательный аспект работы. Регулярное проведение плановых совещаний с боссом помогает поддерживать рабочую обстановку. Если ваш руководитель любит беседовать с глазу на глаз, обязательно выделите в своем календаре раз в неделю полчаса времени на обсуждение текущих проблем. Если руководство находится в другом месте, приготовьтесь к длительным телефонным переговорам или видеочату. Перед проведением совещания обязательно подготовьтесь. Выпишите на листок список основных вопросов, которые вы хотели бы осветить, а также предлагаемый вам план действий. Если ваш менеджер не против презентаций, вы можете попробовать продемонстрировать результаты своей работы в виде слайдов. Возможно, стоит отправить все эти материалы для ознакомления, а потом уже приступать к разговору.
Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание