ISO 21503:2022
This document gives guidance on programme management. It is applicable to any type of organization including public or private and any size or sector, as well as any type of programme in terms of complexity.
This document provides high-level descriptions of relevant terms, definitions, concepts, prerequisites and practices, including roles and responsibilities that form good practice in programme management. It does not provide guidance on processes, methods and tools.
General information
-
Publication date
: 2022-02
-
Technical Committee
:
ISO/TC 258
Project, programme and portfolio management -
- ICS
-
03.100.01
Company organization and management in general
:
Buy this standard
en
Format | Language | |
---|---|---|
std 1 92 |
PDF + ePub | |
std 2 92 |
Paper | |
std 3 92 |
- CHF92
Life cycle
-
Previously
-
Now
Published
ISO 21503:2022
Stage: 60.60
-
00Preliminary
-
10Proposal
-
20Preparatory
-
30Committee
-
40Enquiry
-
50Approval
-
60Publication
-
90Review
-
95Withdrawal
-
Got a question?
Check out our FAQs
Управление проектами, программами и портфелями проектов. Руководство по управлению программой
Статус:
Действует
Дата введения в действие: 08.02.2022
- Библиография
Обозначение |
ISO 21503:2022 |
---|---|
Обозначение |
ISO 21503:2022 |
Статус |
Действует |
Статус |
Действует |
Вид стандарта |
ST |
Вид стандарта |
ST |
Заглавие на русском языке |
Управление проектами, программами и портфелями проектов. Руководство по управлению программой |
Заглавие на русском языке |
Управление проектами, программами и портфелями проектов. Руководство по управлению программой |
Заглавие на английском языке |
Project, programme and portfolio management — Guidance on programme management |
Заглавие на английском языке |
Project, programme and portfolio management — Guidance on programme management |
Код КС (ОКС, МКС) |
03.100.01 |
Код КС (ОКС, МКС) |
03.100.01 |
Обозначение заменяемого(ых) |
ISO 21503:2017 |
Обозначение заменяемого(ых) |
ISO 21503:2017 |
ТК – разработчик стандарта |
TC 258 |
ТК – разработчик стандарта |
TC 258 |
Язык оригинала |
английский |
Язык оригинала |
английский |
Номер издания |
2 |
Номер издания |
2 |
Дата опубликования |
08.02.2022 |
Дата опубликования |
08.02.2022 |
Количество страниц оригинала |
24 |
Количество страниц оригинала |
24 |
Аннотация (область применения) |
Настоящий стандарт содержит руководящие указания по управлению программами. Он применим для всех типов организаций, в том числе государственных или частных, любого размера и отраслевой принадлежности, а также для любых типов программ с точки зрения их сложности.
|
Аннотация (область применения) |
Настоящий стандарт содержит руководящие указания по управлению программами. Он применим для всех типов организаций, в том числе государственных или частных, любого размера и отраслевой принадлежности, а также для любых типов программ с точки зрения их сложности.
|
Количество страниц перевода |
26 |
Количество страниц перевода |
26 |
Код цены |
C |
Код цены |
C |
Два новых стандарта присоединяются к серии ISO.
Успешное управление проектами имеет фундаментальное значение для повышения эффективности и лучших результатов в бизнесе. Поэтому в марте 2021 два ключевых стандарта в серии документов ISO для сектора управления проектами были обновлены и расширены.
ISO 21500 “Управление проектами, программами и портфелем — Контекст и концепции” является основополагающим стандартом, который обеспечивает всеобъемлющее руководство по использованию серии стандартов ISO 21500. В нем дается обзор управления проектами, программами и портфелями. В марте вышла новая версия стандарта и сейчас начинается переходный период. Поэтому компаниям, сертифицированным по ISO 21500:2012 будет необходимо в скором времени пройти ресертификацию согласно обновленной версии ISO 21500:2021.
Также в дополнение к обновленному стандарту добавлен ISO 21502 «Управление проектами, программами и портфелями — Руководство по управлению проектами», который предлагает руководство и структуру в управлении проектами с акцентом на выгоды и результаты, от начала до завершения, включая надзор за проектами и направления деятельности.
ISO 21502 представляет собой руководство по различным методам, необходимым на каждом этапе жизненного цикла проекта, включая планирование и контроль (например, устранение рисков и проблем, а также контроль изменений), а также управление выгодами, изменениями в бизнесе, обществе и информации.
Эти два стандарта являются частью серии ISO 21500, которая также включает:
-
ISO 21503 “Управление проектами, программами и портфелями — Руководство по управлению программами”
-
ISO 21504 “Управление проектами, программами и портфелем — Руководство по управлению портфелем”
-
ISO 21505 “Управление проектами, программами и портфелями — Руководство по корпоративному управлению”
-
ISO/TR 21506 “Управление проектами, программами и портфелями — Словарь”
-
ISO 21508 “Управление добавленной стоимостью в управлении проектами и программами”
-
ISO 21511 “Структуры декомпозиции работ для управления проектами и программами”
ISO 21500 — ключевой стандарт для управления проектами любых типов вне зависимости от их сложности. Как и большинство стандартов серии ISO, он может использоваться в различных организациях любого размера, сферы деятельности и формы собственности, а также быть надежной основой для разработки корпоративных стандартов, регламентирующих управление проектами.
При управлении проектами стандарт рассматривает следующие группы процессов:
-
инициации;
-
планирования;
-
исполнения;
-
управления;
-
завершения.
Целевой аудиторией настоящего стандарта являются руководители организаций и кураторы проектов, которые смогут лучше понять принципы и методы проектного менеджмента и предоставить соответствующую поддержку руководителям проектов и членам проектных команд.
С появлением новых технологий ландшафт управления проектами быстро меняется; последние тенденции, такие как использование цифровых платформ для удаленной работы и развертывание искусственного интеллекта и анализа данных, создают новые проблемы для управления персоналом. Более широкое внедрение проектов и их методологий позволяет организациям повысить гибкость и может облегчить им принятие этих существенных изменений.
Исследования показывают, что только 35 % проектов, осуществляемых во всем мире, являются успешными. Это означает, что огромное количество времени, денег, ресурсов и возможностей тратится впустую без надлежащего управления проектами. Управление проектами выходит за рамки постановки цели, определения масштаба, соблюдения сроков и определения бюджета. Эффективное управление проектами, а также наличие надлежащей структуры, навыков и инструментов для его достижения, имеют основополагающее значение для успеха организации, помогая ей:
-получить максимальную отдачу, используя минимум ресурсов;
-сокращать затраты;
-повысить производительность сотрудников (членов команды);
-добиться удовлетворенности клиентов.
В нынешних условиях жесткой конкуренции бизнес может добиться успеха только в том случае, если он внедряет инновации и креативность, а эффективное управление проектами обеспечивает и то, и другое. Недавно обновленные международные стандарты ISO 21503 и ISO 21503 помогут организациям добиться большей эффективности и лучших результатов.
ISO 21503 предоставляет руководство по концепциям, предпосылкам и практикам управления программой (группой проектов), которые важны для ее эффективности.
ISO 21504 содержит руководство по принципам управления портфелем проектов и программ, поддерживая стратегии организаций по созданию ценности.
Основной целью пересмотра стандартов было согласование терминов и их определений, рисунков и текста с иными стандартами серии ISO 21500, посвященной эффективному управлению проектами, программами и портфелями.
Источник
PRICES include / exclude VAT
Homepage>ISO Standards>ISO 21503 Project, programme and portfolio management — Guidance on programme management
Not available online — contact us!
download between 0-24 hoursReleased: 2017
Project, programme and portfolio management — Guidance on programme management
Standard´s number: | ISO 21503 |
Pages: | 15 |
Edition: | 1 |
Released: | 2017 |
DESCRIPTION
ISO 21503
ISO 21503:2017 provides guidance on programme management. This document is applicable to any type of organization including public or private and any size or sector, as well as any type of programme in terms of complexity. ISO 21503:2017 provides high-level descriptions of relevant terms, definitions, concepts, prerequisites and practices, including roles and responsibilities that form good practice in programme management. It does not provide guidance on processes, methods and tools.